• 面向未来的教育:给教育者的创新课
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面向未来的教育:给教育者的创新课

19.42 4.0折 49 九品

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作者[加]乔治·库罗斯(George Couros) 著;刘雅梅 译

出版社机械工业出版社

出版时间2019-08

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-12-15

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [加]乔治·库罗斯(George Couros) 著;刘雅梅 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111632146
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 278页
  • 字数 0.168千字
【内容简介】

《面向未来的教育》的目标读者是回答了“要培养出富有创造力的学生,我们教育者该怎么做”的问题。作者在第一部分提出,教育领域的创新不是设备、具体方法的更新,而应该是思维方式的转变,因此教育者要在学校塑造“创新型思维模式”。第二部分、第三部分是本书*核心的内容,为教育者提供了奠定创新基础、释放创新潜能的9大方案,帮助教育者从具体处入手,建设创新校园。第四部分则是总结和反思,探讨我们的创新教育究竟该何去何从。

 


“奠定创新基础”的4大方案(第二部分)
·建立稳固的关系
·学习、领导、创新
·不仅仅引发兴趣,应该激发潜能
·建立共同的愿景
“释放创新潜能”的5大方案(第三部分)
·基于学习者优势的领导力
·高效学习优先,技术手段其次
·以简胜繁
·拥抱开放的文化
·为教师创造有意义的学习体验
本书在美国甫一出版,就在教育界引起巨大反响,持续占据美亚教育类图书畅销榜前列,并被多所美国大学引入课程体系。

 


【作者简介】

乔治·库罗斯(George Couros)
美国教育家,创新研究与培养机构ConnnectedPrincipals创始人。致力于领导力培养和创新学习领域。他与不同阶段的学校都有合作,在全世界做“培养学校创新思维”的主题演讲,影响了无数K12学校教师/教育技术推动者和学区管理者。《面向未来的教育》是他的首本书。
译者简介
刘雅梅
经济学博士,副教授,现任辽宁师范大学国际商学院院长、翻译硕士导师,教育部中外合作办学评估、评审专家。于2006年8月至2009年12月在美国访学,期间担任迈阿密大学孔子学院首任中方院长。近年发表学术专著2部,论文二十多篇,主持、参与多项辽宁省、大连市社科项目。

 


【目录】

赞誉

 

推荐序

 

译者序

 

引言 // 001

 

第一部分 教育领域的创新

 

第1章 何谓创新,何非创新 // 017

 

全新的机遇 // 020

 

创新的定义 // 023

 

创新始于问题 // 025

 

开放式的创新学习 // 027

 

通往创新之路的简单步骤 // 030

 

何非创新 // 031

 

进一步思考 // 032

 

第2章 创新型思维模式 // 034

 

选择创新型思维模式 // 036

 

每个从教者都需要有创新型思维模式吗 // 041

 

在框架内实现创新 // 041

 

哪种失败是我们愿意接受的 // 042

 

创新型从教者面临的关键问题 // 045

 

进一步思考 // 048

 

第3章 创新型思维模式的特征 // 050

 

创新型思维模式的八个特征 // 054

 

创新型思维模式如何影响学生 // 068

 

一种全新的思考方式 // 070

 

进一步思考 // 070

 

第二部分 奠定坚实的基础

 

第4章 建立稳固的关系 // 077

 

扼杀创新的力量 // 081

 

最高级别的公平 // 084

 

“不”的威力与“是”的文化 // 085

 

班级教师和学校教师 // 087

 

一次只关注一个人,改变就会发生 // 089

 

进一步思考 // 094

 

第5章 学习、领导、创新 // 096

 

打破惯常 // 098

 

亲身体验、创新领导、有效管理 // 101

 

自主学习者,创新型领导者 // 104

 

创新型领导者的基本特征 // 107

 

进一步思考 // 110

 

第6章 引发兴趣还是激发潜能 // 112

 

孩子是因为接受了学校教育才有创造力的吗?

 

 抑或是尽管孩子接受了学校教育,但仍然保持了创造力 // 115

 

被动接受的文化 // 116

 

激发潜能的文化 // 119

 

“自我展示日” // 121

 

激发潜能不能只靠一个活动 // 123

 

学校教育VS自主学习 // 125

 

我们生活的世界 // 128

 

进一步思考 // 129

 

第7章 建立共同的愿景 // 131

 

制定新愿景 // 133

 

付诸行动 // 137

 

当今课堂教学的八个原则 // 138

 

从愿景到现实 // 144

 

“如果怎样,会怎样”的假设 // 146

 

进一步思考 // 147

 

第三部分 释放学习者的潜能

 

第8章 基于学习者优势的领导力 // 151

 

通过有效领导创造更好的教育教学环境 // 154

 

错误的方法 // 157

 

量身定制 // 158

 

通过互相成就来成就共同的事业 // 160

 

你梦想的工作 // 162

 

主动权的重要性 // 165

 

进一步思考 // 167

 

第9章 高效学习优先,技术手段其次 // 169

 

是21世纪的学校,还是21世纪的学习 // 171

 

技术“只”是一种工具吗 // 172

 

以学习者为中心做决策 // 174

 

领导、学习、分享 // 176

 

转变工作思路 // 179

 

进一步思考 // 183

 

第10章 以简胜繁 // 185

 

前进过程中的失误 // 187

 

选择的困惑 // 188

 

关注创新 // 191

 

共同的目标 // 193

 

要允许探究 // 195

 

创新:每个学校和课堂都是独一无二的 // 196

 

怎么看待基础知识 // 197

 

进一步思考 // 199

 

第11章 拥抱开放的文化 // 202

 

“如果可以,请打电话给我” // 205

 

如何让优质的学习体验迅速传播 // 209

 

通过分享提升学习力和领导力 // 212

 

竞争性合作 // 214

 

走向世界,影响周边 // 215

 

进一步思考 // 217

 

第12章 为教师创造有意义的学习体验 // 220

 

为我们自己创造学习机会 // 223

 

当今教师职业学习中的八个原则 // 225

 

进一步思考 // 243

 

第四部分 总结和思考

 

第13章 我们是否达成了目标 // 246

 

一种不同以往的评估方式 // 249

 

学习方式的转变促成思维方式的转变 // 254

 

你是如何衡量成功的 // 257

 

进一步思考 // 259

 

第14章 教育创新的最大障碍和“游戏规则改变者” // 263

 

我的故事,你的故事 // 271

 

创新的最大障碍和游戏规则改变者 // 272

 

致谢

 

注释

 


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