决策思维：人人必备的决策口袋书（升级典藏版）

图书标准信息

• 作者 王嘉陵 著
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2018-12
• 版次 1
• ISBN 9787520705905
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 字数 80千字

【内容简介】

　　企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，如何做出有效的决策，帮助企业平稳运行，获得支持，并取得竞争优势，是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。

 

　　在《决策思维》中，王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础，为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区，王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。

 

　　GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策，它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯，也是一个合理分配资源的关键要素。

【作者简介】

　　王嘉陵

 

　　她曾经是IBM全球行政级别Z高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中，她曾先后在IBM位于美国、日本、中国香港的12个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。她曾是IBM高级副总裁，负责亚太区从日本至新西兰14个国家的业务。1999—2000年，她以信息化副总裁身份，带领IBM顺利渡过“千禧虫”危机，继而担任过IBM商务转型副总裁、行销副总裁、全球咨询业务人力资源管理的合伙人。她现任三家跨国公司的董事，并担任香港科技大学商学院的商务实践教授，讲授MBA与EMBA高级管理课程，并曾在北京大学、清华大学、新加坡国立大学讲授“决策思维”。

 

　　王嘉陵拥有台湾大学学士学位、美国威斯康辛大学硕士学位，以及美国哈佛大学双主修硕士学位。她曾出版的作品有《决策思维》（由IBM商业价值研究院与东方出版社合作出版）与Managerial Decision Making and Leadership（由Jossey-Bass，an Imprint of Wiley出版）。

【目录】

目  录CONTENTS

 

 

 

 

 

推荐序001

 

前  言005

 

 

 

第一章决定与决策

 

第二章决策的陷阱

 

第三章目    标

 

第四章优先级

 

第五章可选方案

 

第六章客观推理

 

第七章信    息

 

第八章人    员

 

第九章领导团队决策与有效的领导风格

 

第十章总    结

 

 

 

后  记