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作者黛安娜·惠特尼 著
出版社华夏出版社
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
货号A4
上书时间2024-12-03
从正向和优势面去解决企业面临的困境,
·通过优势探询激发员工工作动力
·促进不同年代员工间的沟通及融合
·创造企业积极正向富有活力的企业文化
黛安娜?惠特尼博士(Diana Whitney, Ph.D.)
欣赏式探询、大型组织发展与灵性领域的领导者,30年来一直主导正向变革的理论和实践。创立国际咨询公司「正向创变企业 (Corporation for Positive Change, CPC)」及共同创立社会建构主义智库「陶斯研究院 (The Taos Institute)」。她专为财富100强公司、全球跨信仰团体和专业协会等组织的客户工作,为他们的领导者提供意见、设计和引导社会创新、战略文化变革、收购合并和领导力发展等领域的服务。
阿曼达?赛思顿-布伦 (Amanda Trosten-Bloom )
正向创变企业 (Corporation for Positive Change, CPC) 的首席顾问,洛基山正向创变中心 (Rocky Mountain Center for Positive Change) 的共同创办人,陶斯研究院 (The Taos Institute) 院士,国际知名的资深顾问,善于运用欣赏式探询作大型和长期的协作变革和小区参与项目。她是一位大师级的培训师,她为领导者和变革推行者提供的线上及线下课程更被喻为「改变生命」的课程。
目录
前言001
序言009
校译序013
致谢019
第一章.什么是欣赏式探询 023
第二章.欣赏式探询的方法 048
第三章.欣赏式探询的八个原则 079
第四章.欣赏式探询的操作:从起源到目前的实践 113
第五章.欣赏式探询的启动 141
第六章.肯定式主题的选择 175
第七章.发现:欣赏式访谈及更多 195
第八章.梦想:愿景和未来的声音 237
第九章.设计:给价值观和理想塑造具体形态 263
第十章.命运:启发性行动和即兴行动 289
第十一章.欣赏式探询:社区规划流程 323
第十二章.欣赏式探询为什么有效 347
注释371
表、图、展示索引381
“欣赏式探询”词汇速查383
关于我们387
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