战略管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 谭力文、吴先明 著
• 出版社 武汉大学出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 2
• ISBN 9787307083691
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 286页
• 字数 439千字

【内容简介】

谭力文、吴先明主编的《战略管理(第2版)》根据战略管理的工作流程编写，反映了当今战略管理较为流行的理论、观点和方法。《战略管理(第2版)》包括四大部分：1.战略与战略管理的基本概念；2.战略管理的主要理论、思想和战略基本类型；3.战略管理工作的基本流程和相关内容；4.中小企业的战略管理工作。各章结合相应内容都安排了新颖的案例，为读者提供了思索的空间和余地。

【目录】

第一章战略管理概述
学习目的
阅读解析究竟应该如何理解战略
第一节为什么需要战略
第二节战略的本质
第三节战略管理的基本过程
第四节战略管理的层次
小结
思考题
参考文献
第二章战略的愿景与使命
学习目的
案例海尔的发展战略
第一节愿景与使命的重要性
第二节愿景、使命的表述
第三节战略与伦理
小结
思考题
参考文献
第三章环境分析
学习目的
案例海尔“低碳”供应链的整合难题
第一节PEST分析
第二节行业结构分析
第三节战略群体
第四节竞争态势矩阵
第五节外部因素评价矩阵
小结
思考题
参考文献
第四章资源和能力分析
学习目的
案例海尔集团的崛起
第一节资源基础观
第二节财务比率分析与平衡计分卡
第三节价值链分析
第四节内部因素评价矩l阵
小结
思考题
参考文献
第五章业务层战略：基本的竞争战略
学习目的
案例奇瑞汽车的经营策略
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集聚战略
第四节一般性战略的发展
小结
思考题
参考文献
第六章公司层战略：多元化战略
学习目的
案例富士胶片：多元化转型焕发新生机
第一节多元化的动因
第二节相关多元化
第三节不相关多元化
第四节多元化的发展趋势
小结
思考题
参考文献
第七章纵向整合战略
学习目的
案例武钢海外收购铁矿
第一节交易成本与企业范围
第二节纵向整合的收益与成本
第三节企业纵向关系的设计
小结
思考题
参考文献
第八章并购与重组
学习目的
案例联想收购IBM个人电脑事业部
第一节企业收购、兼并与重组的基本方式
第二节并购的动因和决定因素
第三节成功并购的条件
第四节并购舫御策略
小结
思考题
参考文献
第九章国际化战赂
学习目的
案例宝洁公司的全球战略VS联合利华的本士化战略
第一节全球竞争环境下的机会与威胁
第二节如何从全球扩张中获利
第三节全球竞争的两大压力
第四节跨国经营的战略选择
第五节国际市场的进入模式
第六节全球业务活动的协调
小结
思考题
参考文献
第十章战略选择
学习目的
案例汉王电子书
第一节战略匹配分析
第二节业务组合分析
第三节战略发展方向
第四节战略选择的标准
小结
思考题
参考文献
第十一章战略实施
学习目的
案例吉林通钢事件
第一节组织结构与战略的匹配
第二节年度目标
第三节建立政策
第四节预算与战略
第五节建立支持战略的文化
小结
思考题
参考文献
第十二章战略评价与控制
学习目的
案例富士康“跳楼门”
第一节战略评价的过程
第二节战略评价的信息
第三节权变计划
第四节领导战略变革
小结
思考题
参考文献
第十三章小型企业与风险企业的战略
学习目的
案例从风险型小企业到中国互联网最大公司——腾讯QQ的十年蜕变
第一节小型企业与风险企业的概念
第二节小型企业与风险企业的创建方式与关联因素
第三节小型企业的战略
第四节风险企业的战略
小结
思考题
参考文献
附录：战略管理理论发展的沿革
参考文献