• 数字化飞轮:成就用户,实现企业指数级增长《赢利》作者著
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数字化飞轮:成就用户,实现企业指数级增长《赢利》作者著

49.11 7.1折 69 九五品

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北京海淀
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作者李践

出版社中信出版社

出版时间2022-08

版次1

装帧其他

货号A6

上书时间2024-11-26

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 李践
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2022-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787521744927
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 272页
  • 字数 156千字
【内容简介】
有远见的企业经营者都在做的数字化转型,究竟是什么?
  为什么数字化是这一时代企业“难而正确”的必然选择?
  商业环境变化、管理低效、用户流失……
  企业的“内忧外患”如何靠数字化解决?
  …………
  数字技术已向世界证明其巨大的颠覆性潜力,它是未来商业发展新的方向和动因,只有积极拥抱这一变化的企业才能避免出局,向前迈进。因此,用何种眼光看待数字化,如何对企业进行数字化改造,从而适应从“产品时代”向“用户时代”的转变,就成了所有经营者必须要思考的问题。
  企业数字化的本质,是利用数字化技术手段变革业务模式与操作流程,在提升管理效率的同时成就用户,赋能企业创新,它意味着企业技术、文化、思维全方位的转型。在这本书中,作者结合多年来自身企业的实践与深入的行业研究,提炼出了企业数字化的思维逻辑和方法论——“数字化飞轮模型”。“以终为始”,从战略建立、组织构建、流程落地、持续迭代几大关键环节入手,形成易学易上手的升级指南,帮助企业击破对数字化的畏难心理,洞悉数字化转型要旨,提升用户价值,增强复利能力,实现自驱动迭代,不断巩固持续增长的内在动力。
【作者简介】
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。TOM户外传媒集团原总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 
【目录】
目录

前  言  成就用户,提升 100 倍用户价值 

为什么要做数字化 VI 

什么是数字化 XI 

如何做:数字化飞轮模型 XIII 

第1章 

战略飞轮:宣告一个伟大的用户愿景 

做难而正确的事 003 

以用户为中心 006 

目标的目标 010 

提升 100 倍用户价值 014 

起点即终点 019

一把手的“天外有天” 022 

从甩手掌柜到“ALL IN” 025 

从赚钱思维到投资思维 029 

从外行到专家 036 

共识即趋势 042 

全员一杆枪 043 

共识“三问” 047 

打什么学什么 054 

第2章 

组织飞轮:搭建用户型组织 

轻、薄、智、快的用户组织 061 

以用户为中心 064 

同心圆组织 068 

“CEO 法则” 075 

搭建用户型组织的“四支柱” 081 

“人” 083 

“财” 098 

“物” 110 

“销” 127

人即是“墙” 146 

三大关键角色 148 

让科技成就人才 154 

第3章 

流程飞轮:让用户“飞”起来 

流程做减法,价值做加法 161 

以终为始,无为而治 162 

少即是多,流程要做减法 166 

从用户中来,到用户中去 174 

“四化”建设 176 

信息化 177 

标准化 180 

在线化 185 

智能化 192 

抓“牛鼻子” 197 

“抓”钱 198 

“抓”业务 204 

“抓”人 206

第4章 

迭代飞轮:开机即关机 

复利即复购 211 

复利效应:世界第八大奇迹 213 

头拱地,死磕用户价值 219 

我心即彼心 226 

价值观内化:同心同德 229 

领导示范化:同心同行 232 

人力资源化:同心同向 235 

行政化:同心同力 236 

关机即开机 237 

企业的本质是迭代 239 

循环往复,生生不息 243 

后  记 247
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