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作者陈宝胜、毛世辉、周欣 著
出版社中国法制出版社
出版时间2018-05
版次1
装帧平装
货号A4
上书时间2024-11-07
本书以回顾国内外并购基金的发展历史为开端,通过理论和案例阐述了运作并购基金过程中产业思维以及并购战略的重要意义,提出了并购战略的六大实战类型、并购基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力,以及并购基金的六大实战类型,较为全面地总结了当前我国并购基金发展现状和发展方向。
另外,本书深入剖析了并购基金在资本市场中的三类特殊运作模式——上市公司并购基金、新三板并购基金、不良资产并购基金,通过实际案例重点分析实务要点,并据此针对性地提出了运作策略的建议。最后本书还归纳了并购基金在“募、投、管、退”四个关键环节上的风险控制及其应对策略。希望能够为我国从事并购基金事业的人们提供思路和借鉴。
陈宝胜,复旦大学金融博士后,同济大学管理学博士,中国创投委副会长,复旦大学兼职导师,并购交易师。先后在大型国企、知名中外合资企业担任高管,主要负责并购投资及产业整合;具有10多年的并购投资及基金运作经验,累计管理基金规模已达百亿。在产业整合、并购重组、资本运作、基金投资等方面有着丰富的实际操作经验。获评《融资中国》2017年度“中国十佳并购投资人物”,21世纪经济报道“2017年度创新并购投资人”等荣誉。
毛世辉,同济大学硕士,研究方向是绿色建筑产业投资,拥有多年的投资行业工作背景,擅长行业及公司研究和投资管理,具有多个私募股权以及境内外并购项目投资经验。
周欣,上海海关学院讲师,同济大学管理学博士,研究方向是运营管理、供应链管理、风险管理,多篇论文发表于CSSCI核心期刊。
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