• 天堂、地狱or人间:正确决策的智慧
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天堂、地狱or人间:正确决策的智慧

16 5.5折 29 九品

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作者[美]斯特恩 著;钱峰 译

出版社东方出版社

出版时间2010-09

版次1

装帧平装

货号A9

上书时间2024-11-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯特恩 著;钱峰 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2010-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787506039635
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 192页
  • 字数 140千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现,内容并不是很多,而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策,就可以将其运用到特定的决策中去,你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。
本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点,与互动式测试结合起来,让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料,让你从中挑选出决策理论的核心观点,但是却不会给你造成太大压力。
【作者简介】
詹姆斯·斯特恩,毕业于耶鲁大学,获得加州大学伯克利分校的硕士和博士学位。他是加州大学的数学教授,享誉盛名的普林斯顿高等研究所(在这里,奥本海默的物理学席位是继承了爱因斯坦的)的老会员。他是《数学如伺解释世界》一书的作者,以及其他书的合作者。斯特恩现住在加利福尼亚的雷东多海滩。
【目录】
前言你的人生是一系列选择(决策)的结果001
致谢007
第一部分决策理论基础知识
第一章你自己的路是你自己选的003
为美国政府制造原子弹,来自军方的你是总负责人。你需要找一个可以服众的副手来召集从事研究工作的物理学家,三选一,你选谁?

第二章制定清单012
林肯憩统解放黑奴的决策,选择激进的、保守的还是中庸的?
发展你的医院,你最急迫地需要什么样的专家,三选一
爱迪生的难题:有限的资源中,先发明什么最符合自己的利益?

第三章我能从中得到什么023
选择哪个导师,这是个严肃的问题
选择哪一个工作,这是个值得考虑的问题
身为黑人,你该如何选择自己的职业?
选择大学是门艺术

第四章当水晶球变得模糊不清时035
为了击败竞争的同事,你最该去盯哪一个客户?
是否该资助那个声称“地球是圆的”叫哥伦布的家伙。
你这个西班牙的女王可真不好当!
如果你是亨利·福特,你会去买发动机生产许可、去投资自己开发,还是通过诉讼打开局面?

第五章决策四项基本准则之一——抛弃失败者:可容许准则
搞砸了考试,你还想求爸妈借车给你去见心仪的女生,该跟谁说:爸、妈,还是一起说?
好友16岁,怀孕了,该找谁去咨询?
梦寐以求的控制苏伊士运河的机会出现了,到哪里去搞钱?

第六章决策四项基本准则之二——最坏情景法:最小化最大准则
去迪斯尼、不去迪斯尼,这是个问题
经济危机之下的星巴克
如果你是肯尼迪,该怎么做?

第七章决策四项基本准则之三——选择最大长远利益:贝叶斯准则
如果你是杜鲁门总统,面对负隅顽抗的敌人,手里有两颗原子弹,如何使用最符合美国的长远利益?
舞场上相识、相伴最终又分手,下一个他究竟应该到哪里去寻找?
著名的普利司通事件后,你,作为主管的选择是……

第八章决策四项基本准则之四——在明确处境之后,勇于冒险:收益最大化准则
你的成果有着巨大的商业潜力,但是如何获得必要的资金?
手握大量的原油期货,怎么选可以获得最大利益?
生就四分卫,是为了机会而坐板凳静候,还是先练练后卫再说?

第九章使用哪种高尔夫球杆085
可容许准则
贝叶斯准则
将最大的危险最小化准则
回报最大化准则
当做出错误决策时
结束语

第十章信息缺失会害了你092
心仪好友的女友,他们分手了,我该等多久发动攻势?
1957年,福特遭遇“滑铁卢”。想创造销售神话,却节外生枝,你怎么办?
心脏病发作,情况不容乐观,三种治疗方式的艰难抉择
爱她!想娶她!做什么能使你下定这个决心而不至于陷入一段糟糕的婚姻?
上大学选择专业,是接受父亲的建议选择商科,还是接受母亲的建议去念律师?
你知道这是一场恶意收购,你还知道你的小组握有制胜的王牌。你是应该把这一切告诉你的总裁,还是留着静观其变,把它当做你自己职业生涯的王牌?
高档鞋生意依然不错,可我还是想再要个利益增长点,是去其他城市开店,还是做同品牌的高级配饰?

第十一章力量的均衡109
健康食品激烈竞争下,以小博大,如何制胜?
丈夫与女同事有染,你是该原谅、沉默,还是反击?
撞车事件让你的丈夫心有余悸,你该怎么做?
第十二章需要他人帮助的人
为了得到一项大工程,你应该选择和谁联盟?
你拥有尼龙的专利权,怎样做才能使你的财富最大化?
假如你是斯大林,如何才能消灭列宁钦定的接班人(抱歉,不是你),并成为俄国下一任的领导?

第十三章记住教训
业界老大宣布要生产你的主打产品,你在这个市场上如何取得优势?
假如你是尼克松,如何化解“水门事件”的危机?
想确保一战后的和平,该如何处置德国?

第二部分测试
第一周
你的岳父,也是你的老板,要你雇用他那没有能力却又自大的侄子。你怎么办?
最好的朋友去世了,她的家人要求你不要送花,却让你捐钱给一个你强烈反对的组织,你应该尊重他们的要求吗?
餐馆经营惨淡,卖掉,还是再投入?
名牌大学的球队主教练,小有成绩却遭声讨,何去何从?
艾滋病,你的新疗法尚未成熟,却已走漏风声,怎么办?
如果你是门罗总统,如何面对比你强大的英国的威逼利诱?
日本趁油价疯涨发动致命的突袭,通用汽车只有一个机会面对日本汽车的强大攻势,你会选吗?
……
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