运营与供应链管理导论

图书标准信息

• 作者 [美]博扎思、[美]汉德菲尔德 著；李东贤、李成强 译
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2007-06
• 版次 1
• ISBN 9787302148630
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 545页
• 字数 755千字

【内容简介】

《运营与供应链管理导论》是运营与供应链管理专家塞西尔·C博扎思和罗伯特·B．汉德菲尔德的权威之作，也是将运营与供应链管理知识进行系统整合的开山之作，它以介绍运营与供应链管理思想、流程以及基本的分析工具和技术为主要内容，把运营与供应链管理思想应用于有形产品市场和无形服务市场，并从战略的高度提供了运营与供应链管理的广阔视野和分析框架。读者从中可以探索和分析运营与供应链管理的不同组成部分。
《运营与供应链管理导论》具有语言通俗易懂、案例分析鞭辟人里、以Exccl为载体的分析技术和工具容易操作性等特点，因此可作为全国各大院校管理专业的核心课程教材、高中级经理人员和管理专业教师的案头必备书。

【作者简介】

塞西尔·博扎思，他是北卡罗来纳州立大学管理学院的副教授，因在本科生教育和研究生教育中出色的教学成绩而享有很高的声誉。塞西尔·博扎思教授是管理学院运营管理系的前任系主任，于1999年得到APICS的认可，成为供应链管理领域的课题项目专家。他对运营和供应链战略以及供应链信息系统领域有着浓厚的兴趣。塞西尔教授从事过大量行业的咨询工作，其提供咨询服务的公司包括：ABB，BayerBiologicalProd—ucts，Daimler-Benz，JohnDeere，DukeEnergy，FordMotorCompanv．GKN，IBM，GlaxoSmithKline，Longistics，Milliken，ProgressEnergv，Sonoco等。塞西尔教授是《运营管理期刊》（JournalofOperationsManagement）的副主编，同时也是《管理学院期刊》（AcademyofManagementJournal）和《运营管理期刊》（Journal0厂OperationsManagement）的客座编辑。

【目录】

前言
第1部分通过运营与供应链管理创造价值
第1章运营与供应链管理入门
引言
1.1为什么要对运营与供应链管理
1.2重要趋势
1.3运营与供应链管理和企业
1.4本书的写作目的和组织结构
本章小结
关键术语
问题讨论
思考题
案例研究
参考文献

第2章运营与供应链战略
戴尔计算机公司
引言
2.1企业要素
2.2战略
2.3运营与供应链战略
本章小结
关键术语
问题讨论
思考题
案例研究
参考文献

第3章业务流程
宝洁公司
引言
3.1业务流程
3.2绘制业务流程图
3.3流程绩效测量
3.4压缩生产周期
3.5标杆管理
3.6业务流程优化战略
本章小结
关键术语
问题讨论
思考题
案例研究
参考文献
第4章质量管理

第2部分营造运营环境
第5章项目管理
第6章产品与服务开发
第7章生产与服务的流程选择与设计决策
第8章管理能力

第3部分创建供应链联结
第9章预测
第10章货源决策与采购流程
第11章物流

第4部分运营与供应链的计划与控制
第12章销售与运营计划总体计划0
第13章供应链中的库存管理
第14章供应链中的生产管理
第15章准时制与精益生产
第16章供应链中的信息管理技术
专业术语
附录高级决策支持工具