• 用友之父王文京:从软件作坊到软件大王
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用友之父王文京:从软件作坊到软件大王

实物拍图,馆藏书,封底有笔迹

4 1.0折 39.8 八五品

仅1件

四川绵阳
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作者张小军 著

出版社中央编译出版社

出版时间2011-01

版次1

印刷时间2011

装帧平装

货号626

上书时间2024-04-14

蜀山书店

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 张小军 著
  • 出版社 中央编译出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787511705419
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 222页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 当代中国著名企业家丛书
【内容简介】
《用友之父王文京:从软件作坊到软件大王》讲述了中国本土最大的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程,以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析;并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。
【作者简介】
张小军,现任职于《每日经济新闻》报社,同时也是《成都商报》财经版组成员;亦在《周末画报》《南风窗》《凤凰周刊》《环球》《国际先驱导报》等报刊撰文。长期关注商业、研究公司,曾在多个城市从事传媒内容和市场工作,对写作、出版和手工等一切快乐且有趣的事情有狂热的爱好。曾出版《像童话一样生活》(合著)。
【目录】
序:低调的王文京与世界级的用友

楔子:“会计风暴”成就的财富英雄

第一章从软件作坊到软件大王

一、因为有了选择

二、不做公务员,去干个体户

三、梦想发芽前的萌动

四、第一张七千块的支票

五、创业的“三圈理论”

六、用友的“梦、道、力”

第二章软件业最宝贵的就是人才

一、用友的创业元老们

二、王苏的分手,好聚也好散

三、让人才留下来

四、做到人尽其用

五、选出积极的人

第三章在细分市场做标杆

一、搭乘微软平台

二、市场细分中的并购战

三、打造渠道竞争力

四、差异化生存

五、构架用友系

第四章成就客户才能成就自己

一、成为用户之友

二、满足客户的深度需求

三、满意的员工造就满意的客户

四、以客户为中心

五、忠诚于客户

第五章创新是企业的存在方式

一、持续创新才能跑赢市场

二、勇于创新商业模式

三、用友创新之道(一):持续创新,紧跟客户需求

四、用友创新之道(二):均衡发展,打造长青基业

五、关键创新:打造核心竞争力

第六章专注的精神+按常识办事

一、两种“狼文化”的启示

二、片刻偏离后的回归与专注

三、到经营中去找商业感觉

四、企业经营就是“按常识办事”

五、最大的竞争对手是自己

第七章好制度是企业成长的基石

一、产权意识的觉醒

二、清晰的产权制度让用友避过“劫难”

三、股权结构的是与非

四、激励制度:从期权到股权

第八章做“世界级”的用友

一、还有90%的市场空间

二、ERP普及运动

三、挺进高端市场

四、深耕互联网时代

五、做市场的长跑者

六、做“世界级”的用友

第九章公司价值远比个人财富重要

一、两次对微软说“不”

二、对接资本市场

三、价值之辩(一):企业家价值几许

四、价值之辩(二):企业家真正价值何在

第十章理性的理想主义者

一、第5级领导者

二、从创业者到管理者

三、内敛的激情

四、“沉雄”本色

五、至诚管理的用人之道

六、理想主义者的理性未来

附录用友大事记(1988-2010)

致谢
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