卓越阶梯
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九品
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作者易乐湘 译
出版社上海人民出版社
出版时间2006-01
版次1
装帧精装
货号3-3
上书时间2024-06-16
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
易乐湘 译
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出版社
上海人民出版社
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出版时间
2006-01
-
版次
1
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ISBN
9787208058859
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定价
18.00元
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装帧
精装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
166页
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字数
89千字
- 【内容简介】
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吉姆在澳大利亚的一家大银行得到一份位高权重的工作,他的任务是在三年内让利润翻番。吉姆认为应建立一个要求个人承担责任的正式的体系,他的第一把火就是准备解雇那些达不到业绩标准的员工。但当他遇到漂亮、聪慧的简——另一个部门的相信团队合作的负责人时,他开始改变思考方式。在两大商业管理模型——埃利奥特-雅克的等级理论和麦肯锡的7s模型的启发下,吉姆意识到为了取得商业上的成功,应该将讲求权力、责任的正式系统和提倡合作、平等的非正式系统结合起来。有了这种合适的结构和恰当的支持,即使表现不尽人意的员工也可以上一个台阶,从而进一步促进整个组织层次的提升。在事业迈上了新台阶的同时,吉姆和简的爱情也水到渠成,成就了一部金融界的爱恋传奇。
- 【作者简介】
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朱利安·法尔菲尔德,澳大利亚巴奇咨询所的生意合伙人。生于英国,事业成就于美国。曾在麦肯锡做管理咨询,和被誉为“管理圣经”的《追求卓越》一书的作者鲍勃·沃特曼和汤姆·彼得斯共事,之后在澳大利亚CRA工作,和CRA的罗德里克·卡耐基爵士、埃利奥特·雅克、约翰·
- 【目录】
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致谢
前 言
第一章 一份新工作
第二章 7S模型和简的团队建设方法
第三章 准备7S分析
第四章 陈述结构问题
第五章 等级理论的开端
第六章 等级概念的进一步发展
第七章 将理论投入实践
第八章 开发商业案例
第九章 迈克评论提案
第十章 十八个月后,下一个挑战
后 记
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