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作者孙海芳 著
出版社中国言实出版社
ISBN9787801287625
出版时间2006-01
装帧其他
页数253页
定价32元
货号9787801287625
上书时间2025-01-10
目录
篇 中国式选人
企业领导的主要职责在经营,知人善任才是首要任务
依靠众人之力成就大业,让合适的人做合适
择人不可眼光太高,人有长短,取其所长
高层领导要具备前瞻性眼光,随时抓住市场变化
中层干部首要素质是应变力,合理应变以求制宜
基层员工务实精神最重要,遵守规定照章行事
高层领导就是公司的大脑,要耳聪目明,要无所不知
中层干部就是公司的手脚,要勤快灵活,要无所不能
中国式选人之道,忠诚胜于能力,先求忠诚,再求能力
选人重在志同道合,理念相同,更能够同心协力
第二篇 中国式用人
中国式管理,便是合理化的管理,务求管得合理
领导活在未来,干部活在现在,员工活在过去
越高层,管理越要讲人隋,越基层越要讲制度
用人要用长处,管人要管到位
做事要方,有原则。做人要圆,有情有义
事在人为,所有都是通过人做
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