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作者李玉柱 主编
出版社沈阳出版社
ISBN9787544122825
出版时间2015-08
装帧其他
定价23.8元
货号9787544122825
上书时间2025-01-05
目录
领导开局:升迁到任的方法
做好开局前的准备工作
把握好开局的2个重点
认清和理顺4种关系
上任之后烧好三把
对待前任领导和昔日领导
领导布局:班子设计和建设的方法
造领导班子及优化结构的方法
选择部属的13个标准
处理好正职和副职之间的关系
处理好副职和正职之间在关系
选职和驾驭副职中的关键人物
纠正领导班子中“一团和气”的倾向
对待内部不同意见和冲突的方法
领导用权的方法
巩固权力,确立你的领导风格
树立威信的5种方法
保持适当的距离,理清远近亲疏的关系
用权和用谋的5条原则
领导的分权:事不躬亲,成果显著
领导力:实现领导的能力和效能
领导的权变:因时制宜,通权达变
领导用人的方法
领导用人的8条原则
领导的识人:德才兼备,惟才是举
领导的育人:以诚相守,有效培育
领导的择人 :包容并蓄,择贤任能
领导的留人:未雨绸缪,聚才有方
领导的管人:维护,各谋其政
领导决策的方法
领导协调关系的方法
领导激励的方法
领导开会议的方法
领导情景语言的方法
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