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生产与运作管理

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5.36 1.6折 32.5 八五品

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山东枣庄
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作者应可福 主编

出版社高等教育出版社

出版时间2012

版次3

装帧线装

货号9787040338195

上书时间2025-01-03

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 应可福 主编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2012
  • 版次 3
  • ISBN 9787040338195
  • 定价 32.50元
  • 装帧 线装
  • 开本 26cm
  • 页数 272页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书系统地论述了生产与运作管理的基本概念、基本理论和相关方法,重点介绍了在管理中如何应用最新的生产与运作管理技术,如运营系统设计、制造资源计划等内容。
【目录】
 *
*章 生产与运作管理导论
*节 先导案例
第二节 生产与运作管理概述
第三节 生产系统
第四节 生产类型
本章小结
复习思考题
第二章 生产与运作战略
*节 先导案例
第二节 生产与运作战略概述
第三节 生产与运作战略的制定
第四节 生产与运作战略的实施
第五节 生产与运作战略框架
本章小结
复习思考题
第三章 运营系统设计
*节 先导案例
第二节 运营系统的流程观
第三节 制造业的系统设计
第四节 服务业的系统设计
本章小结
复习思考题
第四章 生产计划
*节 先导案例
第二节 生产计划概述
第三节 年度生产计划
第四节 服务业的综合计划
第五节 生产能力
本章小结
复习思考题
第五章 制造资源计划
*节 先导案例
第二节 MRP系统概述
第三节 物料需求计划
第四节 闭环MRP
第五节 MRPⅡ
本章小结
复习思考题
第六章 作业计划与排序
*节 先导案例
第二节 生产作业计划
第三节 作业计划与作业排序
本章小结
复习思考题
第七章 生产控制
*节 先导案例
第二节 生产控制概述
第三节 投产前控制
第四节 生产过程控制
本章小结
复习思考题
第八章 库存管理与控制
*节 先导案例
第二节 库存管理及其控制模式
第三节 独立需求库存的基本模型
本章小结
复习思考题
第九章 生产现场管理
*节 先导案例
第二节 生产现场管理概述
第三节 定置管理
第四节 5S活动
第五节 目视管理
本章小结
复习思考题
第十章 生产成本管理
*节 先导案例
第二节 成本与成本管理
第三节 成本性态分析
第四节 成本控制方法
本章小结
复习思考题
第十一章 设备综合管理
*节 先导案例
第二节 设备综合管理概述
第三节 设备的选择与购置
第四节 设备的使用与维修
第五节 设备的更新与改造
本章小结
复习思考题
第十二章 生产系统的分析和改进
*节 先导案例
第二节 工业工程简介
第三节 生产系统的改进
第四节 流程再造
本章小结
复习思考题
第十三章 生产与运作管理的发展趋势
*节 先导案例
第二节 现代企业面临的环境分析
第三节 现代制造技术
第四节 现代生产与运作管理方法
本章小结
复习思考题
主要参考文献
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