BOM物料管理

图书标准信息

• 作者 [日]佐藤知一、山崎诚 著
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2013-03
• 版次 1
• ISBN 9787506060134
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 286页
• 字数 211千字
• 丛书 精益制造

【内容简介】

　　BOM（billofmaterial）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。
　　一般来说，企业至少需要3种BOM.，分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时，那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA，它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作，与多个部门的应用均存在关联，所以BOM还承担着一种沟通作用。如果BOM本身不正确，BOM信息的传递可能就无法顺利进行。BOM根据具体用途可分为很多种：产品设计BOM、工程设计BOM、计划和排程调度BOM、采购BOM、库存管理BOM、制造BOM、物流BOM、销售BOM、售后服务BOM、设备维护BOM、成本管理BOM等等。
　　最近，除了财会管理、在生产管理、库存管理等领域一并引进ERP（统一业务应用软件）系统的趋势也越来越明显。而ERP的生产管理基础正是以BOM为中心的MRP（物料需求计划）的思维模式。因此，如果对BOM的理解不够正确，不但无法体现新系统的效果，而且可能和企业的生产形态不符，使构建的系统无法发挥作用。
　　总之，与前沿医学运用遗传因子分析正确诊断疾病的道理相同，我们只要在正确构建BOM的基础上，绘制各种图表，学习分析方法，就能够准确和客观地掌握工厂的现状和问题。

【作者简介】

　　佐藤知一，系统分析师，任职日挥株式会社。1985～1986年期间担任美国东西中心客座研究员。从事国内外生产计划、排程调度、ERP、MES电子供应系统构建等。中小企业诊断士、信息处理技术师（项目经理）、经营工学会会员。
　　
　　山崎诚，系统顾问，任职于日挥株式会社。从事国内外ERP、EAM（CMMS）等系统基础系统的构建项目。主要以销售、采购、物流、财会、设备维护等为中心，负责策划业务分析、BPR提案和系统构建计划和系统基本设计等。离开民营企业后历任2届横滨市会议员，于2009年8月选举当选众议院议员。现积极投身于运用民间专有技术、从系统思考出发推动行政改革的活动。

【目录】

前言001
BOM为什么会成为问题001
开篇
Q贵公司配置BOM了吗
Q配置BOM的目的是什么
Q配置的BOM有哪些种类
Q物料的定义究竟是什么

第1章用于产品设计的BOM
Q企业的产品编码是否统一
Q企业的零部件编码是否统一
Q将设计图和BOM一起进行管理吗
Q零部件的通用化是否利用了矩阵式BOM

第2章用于工程设计的BOM
Q在BOM中构建“母子关系”（层次）了吗
Q对加工零件和组装零件进行编码吗
Q你知道本企业BOM的拓扑结构类型吗（A型、V型、I型、T型、X型、Q型）
QBOM“母子关系”对应了工艺路线（Routing）吗
QBOM由谁负责录入管理
QBOM精确度的百分比是多少
专栏1化妆品厂的BOM

第3章用于计划和日程安排的BOM
Q在生产计划中使用MRP吗
Q在BOM中录入辅料吗
Q在BOM中设置标准周期吗
Q在工艺路线（Routing）中录入资源吗
Q在BOM中会设置不良率吗

第4章用于采购的BOM
Q你了解供应链物料管理的基本原则吗
Q在供应链中使用通用项目编码吗
Q在BOM中录入采购单价吗
Q在BOM中录入采购周期吗
Q对供应商公开BOM信息吗
Q在BOM中设定原材料的安全库存吗
专栏2嵌入式软件和BOM

第5章用于库存管理的BOM
Q不可计数的物料录入数量单位吗
Q怎样选择作为库存对象的中间品
Q怎样决定中间品的库存量和库存空间
Q在BOM上决定耦合点吗
Q记录支出的BOM吗

第6章用于制造的BOM
Q试制品的BOM怎样录入
Q你知道配方是什么吗
Q怎样在BOM中反映设计变更
Q在制造订单（制造指示）中附带BOM吗
Q在BOM中录入虚拟件吗
Q在BOM中录入外购加工吗
Q利用零部件的反向展开吗
专栏3汽车制造厂的BOM
中间总结——与信息技术者的对话

第7章用于物流的BOM
QBOM关注SKU（库存量单位）吗
Q在BOM中录入包装材料吗
Q在BOM中录入物流加工吗
Q拣选指示、寄送的通知单和BOM是否存在联动关系
Q利用BOD（分配清单）吗

第8章用于销售方面的BOM
Q在BOM中采用产品选项吗
Q关注和采用BTO方式吗
Q利用配置器吗
Q在BOM的基础上设定产品的标准交货期吗
Q根据ATP管理交货期吗
专栏4半导体制造厂的BOM

第9章用于售后服务的BOM
Q实行产品的批量跟踪吗
Q进行序列号管理吗
Q掌握维修件的需求量吗
Q对退货和回收品的BOM进行管理吗

第10章用于设备维护的BOM
Q对生产装置和机器进行编码吗
Q录入生产装置和机器的BOM吗
Q备件有项目编码吗
Q在BOM中录入设备工具吗
专栏5工程公司的BOM

第11章用于成本管理的BOM
QBOM用于成本计算吗
Q利用工艺路线进行成本计算吗

第12章用于BOM的信息技术
独立BOM处理程序的必要性
物料主数据的数据结构
BOM数据的构建过程
BOM构建的运行机制

附录BOM分析
引言
Q1能确保安全库存吗
Q2设置的安全库存量是否合理
Q3从制造成本看零部件和物料的定位
Q4各零部件、物料在总库存金额中所占的比例
总结
后记