• 搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则
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搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则

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作者[美]戴维·艾伦(David Allen) 著;王勇 译

出版社中信出版社

出版时间2016-05

版次2

装帧平装

货号9787508654805

上书时间2024-09-30

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]戴维·艾伦(David Allen) 著;王勇 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2016-05
  • 版次 2
  • ISBN 9787508654805
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 170千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Ready for anything 52 productivity principles for work and life
【内容简介】

  《搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则》是《搞定II》的全新版。本书以艾伦备受欢迎的电子通讯为基础,为我们提出了52个原则:

  ●为发挥创造力清空大脑

  ●集中注意力

  ●创建有效果的结构

  ●采取行动让工作运转起来……

  整体而言,艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏,即他所谓的“管理你的心智,而不是你的时间”。通过这本《搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则》,我们可以学会如何把武术家平静的关注方式拿来,应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原则——从“放慢速度以提升速度”到“未来目标的价值,在于它当前培育的变化”,都在鼓励我们用新颖的方法去思考自己的行为、遇到的阻力和具备的优势。


【作者简介】

  戴维·艾伦,被誉为世界具影响力的工作效率问题思想家,是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人,并在全国各地举办针对个人和组织的各种研讨会。他任戴维·艾伦公司董事长,有超过35年的管理顾问和执行教练经验。他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》已在30多个国家出版。艾伦在荷兰阿姆斯特丹居住。


【目录】

前 言 轻松实现轻松做事

第一部分 理清头绪,发挥创造力

第1 章 理清思路,确立新方向

第2 章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安

第3 章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务

第4 章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置

第5 章 以有限的可能,去利用无限的机遇

第6 章 一心二用带来压力与失败

第7 章 有意识地权衡轻重缓急

第8 章 完成未竟之事,释放自身能量

第9 章 如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定

第10 章 只要有空间,创造力就会展现

第11 章 渠深流畅

第12 章 担忧无益

第13 章 你不是你的工作

第二部分 高效关注

第14 章 想看得更清楚,请从更高处着眼

第15 章 只有身体力行,你才会知道如何去做

第16 章 工作足够努力是不可能的

第17 章 精力随心思而动

第18 章 目标越明确,实现目标的途径越多

第19 章 精益求精

第20 章 关注重心的变化等于结果的变化

第21 章 视角是地球上最贵重的商品

第22 章 多加思考

第23 章 思考有度

第24 章 效率是改善工作的唯一机会

第25 章 关注一件事才能“全神贯注”

第26 章 未来目标的价值,在于它当前培育的变化

第三部分 建立有效的制约机制

第27 章 稳定带来创造力

第28 章 形式与功能必须符合效率最高的原则

第29 章 优化系统,放飞思想

第30 章 反应能力提升生存能力

第31 章 系统的强弱取决于最薄弱的环节

第32 章 系统的效率与你的感知度成反比

第33 章 功能取决于形式

第34 章 目标明确才能赢得胜利

第35 章 多人负责等于无人负责

第36 章 确定原则,而不是监管制度

第37 章 利用大脑来思考工作,而不是单纯关注工作

第38 章 思考的价值超乎想象

第39 章 资源越是有限,规划越有必要

第四部分 放松自我,开始工作

第40 章 对自己做的事情承担起责任

第41 章 过度控制等于失去控制

第42 章 进展越好,状态越好

第43 章 相信自己的行动选择,需要多层面的自我管理

第44 章 你的力量取决于你的放松能力

第45 章 预料之内的意外算不上意外

第46 章 目光越长远,进展越顺畅

第47 章 放慢速度以提升速度

第48 章 你没有时间做任何项目

第49 章 坚持做好小事,就能产生重大影响

第50 章 亲力亲为才能了解事物

第51 章 动中求变更容易

第52 章 最伟大的成功源自最惨重的失败

第五部分 注意基本要素

工作流程的5 个阶段

处理与组织整理流程图

自然式计划模式

每周回顾指南

后 记

致 谢


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