人力资源管理：赢得竞争优势（英文版·第12版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列）

图书标准信息

• 作者 [美]雷蒙德·诺伊
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2023-10
• 版次 1
• ISBN 9787300319636
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 548页
• 字数 820千字

【内容简介】

本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，传授人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理实践反映及时，案例丰富，视野全球化，可读性强。
  全书共分五篇：第I篇讨论人力资源环境。第II篇讨论人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第III篇讨论人力资源的评价与开发，包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第IV篇讨论人力资源的薪酬，包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第V篇讨论人力资源管理的特殊主题，包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。
  本书适合本科生、研究生的双语教学或全英教学，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为人力资源从业人员的培训参考书。

【作者简介】

雷蒙德·诺伊（Raymond Noe） 俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲席教授，曾任教于密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心。研究领域及讲授课程涵盖人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训、员工开发、绩效管理、组织行为等方面。在国际权威学术期刊上发表了大量论文，并担任多家学术期刊的编委。因其杰出的教学与研究成果荣获多个奖项，包括Ernest J. McCormick奖。

约翰·霍伦贝克（John Hollenbeck） 密歇根州立大学杰出教授，伊莱·布罗德商学院Eli Broad讲席教授。发表关于团队决策和工作动机的学术论文90多篇，被引用超过6 000次。

巴里·格哈特（Barry Gerhart） 威斯康星大学麦迪逊分校商学院Bruce R. Ellig杰出讲席教授，曾在康奈尔大学、范德堡大学担任部门主任、区域协调员，在威斯康星大学担任高级副院长。

帕特里克·赖特（Patrick Wright） 南卡罗来纳大学达拉·摩尔商学院教授、高管项目中心主任，研究领域为战略人力资源管理，特别关注企业如何利用人才作为竞争利器。发表研究文章60多篇。

【目录】

1 Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage 

Enter the World of Business: The Evolution of HRM Practices at IBM 

Introduction 

What Responsibilities and Roles Do HR Departments Perform? 

Strategic Role of the HRM Function 

Competitive Challenges Influencing Human Resource Management 

Meeting Competitive Challenges through HRM Practices 

Organization of This Book 

PART 1 The Human Resource Environment

2 Strategic Human Resource Management 

Enter The World of Business: GE: The Fall of an Iconic Company 

Introduction 

What Is a Business Model? 

What Is Strategic Management? 

Strategy Formulation 

Strategy Implementation 

The Role of Human Resources in Providing Strategic Competitive Advantage 

3 The Analysis and Design of Work 

Enter the World of Business: The Workerless Economy: The Future That Never Arrives 

Introduction 

Work-Flow Analysis and Organization Structure 

Job Analysis 

Job Design 

PART 2 Acquisition and Preparation of Human Resources

4 Human Resource Planning and Recruitment 

Enter the World of Business: Labor Force Drop Outs: Not Employed and Yet?DNot Unemployed 

Introduction 

The Human Resource Planning Process 

The Human Resource Recruitment Process 

5 Selection and Placement 

Enter the World of Business: When Strangers Meet in a World with No Background Checks 

Introduction 

Selection Method Standards 

Types of Selection Methods 

6 Training 

Enter the World of Business: AT&T: Staying Competitive by Helping Employees Update Their Skills and Careers 

Introduction 

Training: Its Role in Continuous Learning and Competitive Advantage 

Designing Effective Formal Training Activities 

Evaluating Training Programs 

Special Training Issues 

PART 3 Assessment and Development of Human Resources

7 Performance Management 

Introduction