• 高等院校经济与管理核心课经典系列教材:人力资源管理案例教程
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高等院校经济与管理核心课经典系列教材:人力资源管理案例教程

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16.3 8.2折 20 八五品

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山东枣庄
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作者朱勇国 编

出版社首都经济贸易大学出版社

出版时间2006-07

版次1

装帧平装

货号9787563812998

上书时间2024-05-18

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 朱勇国 编
  • 出版社 首都经济贸易大学出版社
  • 出版时间 2006-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787563812998
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 264千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等院校经济与管理核心课经典系列教材
【内容简介】
21世纪是知识经济的时代,是人本管理的时代。知识经济时代竞争的关键是人才,人力资源是知识经济时代的第一资源,是企业生存和发展的战略性资源。谁拥有人才,谁就拥有市场竞争的主动权,就拥有核心竞争力。
《高等院校经济与管理核心课经典系列教材:人力资源管理案例教程》以“实践出真知”“学以致用”为理念,对人力资源管理的现象和实践案例进行阐述,提出了解决实际问题的操作方法,分析案例中涉及的知识点,从而帮助读者全面掌握人力资源的管理理念和实施工具。
全书分为6部分,共22个案例,涵盖了人力资源管理的各个专业模块,并突出表述了各专业模块在企业管理过程中的内在关系和衔接点,内容新颖、知识系统全面、针对性和操作性强,既可作为人力资源管理的教材,也可作为管理和财经专业研究人员、企业领导及具体管理岗位实际工作者的阅读和参考读物。
【目录】
第一部分人才聘用
工作分析——搜寻人才的依据
招聘程序——招聘实施的规划
网络招聘——新时代的招聘渠道
招聘面试——人才的直观筛选
人才任用——人才与岗位的融合

第二部分——人才培训
培训管理——员工成长的监控
新人培训——抓住人才的第一步
培训控制——培训实施的监控
职业生涯规划——成长方向的设定

第三部分绩效考核
绩效目标——企业绩效的基础
360度绩效考评——全方位考核的工具
绩效评估——绩效衡量的标杆
绩效反馈面谈——绩效考核的最终目的

第四部分薪酬福利
职位评估——岗位价值的衡量
薪酬公平——岗位价值的体现
薪酬激励——提高绩效的动力
员工福利——公司必要的凝聚力

第五部分劳动关系
劳动合同——劳动关系的建立
集体合同——集团合同待遇的享受
劳动纠纷——合法权益的保护

第六部分人力资源战略
人力资源战略体系——企业愿景的框架
参考文献
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