茅理翔：创业式传承

图书标准信息

• 作者 陈凌 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-12
• ISBN 9787111614715
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

家族企业在创业早期表现出极大的活力，而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路？后创始人时代，企业又该何去何从？

 

茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太，为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。

 

带三年：另起炉灶，约法三章。淡化家族制，实现弯道超车。

 

帮三年：父亲主外，儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾，组建了职业经理人团队。

 

看三年：父亲彻底交权，儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。

 

茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富，也非一个可能被时代淘汰的企业，而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践，继而创造出一家价值远超此前的公司。

 

创业式传承的关键，是企业家精神的代际传递！

 

 

 

【目录】

丛书推荐序　四十不惑立潮头

 

总序　记录一段重要历史

 

推荐序一　创业式传承与家族企业现代转型的典范

 

推荐序二　立人达人胸怀天下

 

推荐序三　家业长青，事业长兴

 

推荐序四　创业式传承：格局与智慧赢得天下

 

前言

 

第一章　从发展到传承：民营企业成长新阶段　/ 1

 

家族企业现代转型：一个被忽视的重要问题　/ 3

 

研究背景：民营企业的创业与发展　/ 15

 

案例研究方法　/ 22

 

第二章　创办方太之前的茅氏父子　/ 27

 

慈溪的地域特性　/ 29

 

茅氏家族的经商基因　/ 35

 

“病痛夺走了我的青春岁月”　/ 39

 

三十奔波尘与土　/ 42

 

人生的三次危机　/ 52

 

第三章　带三年（1996 ～1998年）　/ 57

 

埋下一颗创业的种子　/ 59

 

定了！回乡创业　/ 63

 

父子之争和家庭会议　/ 67

 

方太的“四明山会议”　/ 74

 

超越时代的大胆选择　/ 76

 

淡化家族制　/ 85

 

避免两个中心　/ 90

 

第四章　帮三年（1999～2001年）　/ 94

 

只打价值战，不打价格战　/ 96

 

口袋理论　/ 102

 

用人之道　/ 105

 

营销变革　/ 112

 

明确三大定位　/ 117

 

父亲主外，儿子主内　/ 120

 

第五章　看三年（2002～2004年）　/ 125

 

文化是父子俩共同的坚持　/ 128

 

放弃快速扩张，专注做精、做强　/ 132

 

产品延伸，品牌进化　/ 134

 

父亲彻底交权，儿子全面掌舵　/ 140

 

家业长青的系统思考和第三次创业　/ 142

 

第六章　方太的成长之路（2005年至今）　/ 147

 

方太成长轨迹　/ 149

 

专注与聚焦的力量　/ 154

 

以客户为导向的持续创新　/ 161

 

人才培养与激励机制　/ 169

 

方太文化与超越利润的追求　/ 173

 

长期导向的企业家精神　/ 184

 

第七章　创业式传承模式可以复制吗　/ 187

 

创业式传承过程中茅氏父子做对了什么　/ 189

 

创业式传承是一系列事件　/ 201

 

学习方太，尽早启动传承规划　/ 212

 

后记　/ 219

 

附录A　本书写作过程中的相关访谈明细　/ 222

 

附录B　成功的传承经常是被逼出来的　/ 223

 

附录C　方太的管理原则　/ 230

 

参考文献　/ 249