天天向上:企业绩效管理：从规划到实现（一版一印）如图 有水渍 不粘连

图书标准信息

• 作者 [美]杰夫里·R. 罗德克（Jeffrey R. Rodek） 著；曹建静、安渊明 译
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2006
• 版次 1
• ISBN 9787113068493
• 定价 35.00元
• 装帧 其他
• 开本 24cm
• 页数 276页
• 正文语种 简体中文
• 原著语种 English

【内容简介】

本书论述了实现业绩突破的方法；探讨了管理层和董事会在这个新责任时代中角色的变化；阐述了关于更佳管理绩效所需的管理流程和业务系统的最新思想等内容。

【目录】

序言
致谢
前言

1 艺术：我们的经验汇
充当首席绩效官的首席执行官：
可视和控制力是关键
作者：比尔·坎贝尔
首席财务官不断变化的角：
充当战略和战术之间的桥梁
作者：特雷西·g·施密特
远景：
树立“可传授的观点”
作者：诺埃尔·m·提区
价值与：
制胜之道
作者：阿尔多·帕蓬
为董事会制定基准：业绩责任审计
企业绩效管理(bpm)论坛的一份调查报告
勇气、坦诚与良知：
基于原则的治理的兴起
作者：罗杰·w·拉贝尔
首席财务官的演变：
应对绩效管理的挑战
作者：迈克尔·施罗克

2 技术：企业绩效管理——深入细处
企业绩效管理走向成熟
建立绩效责任制企业
合规的作用
绩效管理战略
将所有集合在一起
今后方向
现在开始
我们到达目的地了吗?

3 ：的启示
创建绩效责任制：
圆臬讨论
迈克尔·乌斯姆教授主持

4 转型：循序渐进
企业绩效管理：动机、度量和教训
罗技公司：在每盈亏核算的快车道上
挪威电信：应对私有化的呼声
哥伦比亚特区：使运作有效

后记
当尘埃落定
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