赢在行动学 管理实务 段泓冰
"深受世界500强企业欢迎的力提升利器杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的力发展项目"
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作者段泓冰
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559616142
出版时间2018-04
版次1
装帧平装
开本16
页数244页
字数212千字
定价58元
货号xhwx_1201660726
上书时间2025-01-09
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商品详情
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目录：
篇 行动学：团队能力与绩效双提升法宝
章 为何众多ceo青睐行动学
ceo运用行动学促进组织发展
团队能力与绩效双提升法宝：行动学
第二章 为何管理者需要行动学
21世纪管理者需要行动学
管理者21世纪面临三大挑战
打好高绩效的地基：学与成长
第三章 团队学成功的三大关键
与团队一起聚焦真实问题
建立快速连接群体智慧的对话流程
让团队行程相互促进行为改善的氛围
第四章 团队行动学发生的地方
行动学：从下达命令到聚焦、共识与行动的会议
促动技术：有效激发团队智慧，提升整体执行力的团队管理过程技术
第二篇 行动会议：在会议中学，在学中行动
第五章 行动会议步：聚焦问题
自我理清：没有搞清楚问题是什么，解决的方案都是错的
层层聚焦：如同剥竹笋一样提问
养成提问惯：提问引发思，告诉引发争辩
用提问开启团队行动会议之旅：自我对话，对话上司，对话团队
第六章 行动会议第二步：连接智慧
21世纪团队为王
管理者常用的9种促动技术
第七章 行动会议第三步：行动改善
落实计划：确保行动会议中的计划落地
建立小组：在任务协作中实现能力成长与任务达成
行动反思：行动学小组共同成长的原动力
第三篇 在行动学中修炼：正己化人，知行合一
第八章 行动学的中西方修炼
管人必先正己，理事还需合一
明代大儒王阳明先生的“知行合一”与行动学
中国古代学思想与西方行动学实践
行动学：管理者自觉觉他的修炼过程
后记
参文献
语
内容简介：
行动学提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现力和绩效的双重提升。
赢在行动学（第2版）是wfa（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学成功经验的结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并终解决问题。
本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学提升企业绩效和自身力。
作者简介：
段泓冰，微促动科技ceo，wfa（中国）会长，认证f6级促动师；中华共和国人力资源与社会保障部中国职工教育和职业培训协会促动师职业能力项目办公室负责人、人社部中国职协促动师职业能力培养项目授课导师；北京师范大学发展与教育心理学硕士；发展心理学博士研修认证。曾任世界500强企业大学负责人，中山大学管理学院企业管理研究所研究员。
擅长以下领域的“共识促动”――企业家自我共识、高管团队愿景共识、价值观共识、战略共识与落地、企业共识与落地；通过有效促动，促进组织绩效改善、力发展；专注于促动师职业能力培养；基于促动技术的行动学项目导入。
曾为以下组织促动：阿里巴巴、、恒生电子、吉利汽车、红蜻蜓、一汽、联华华商、奥康国际、七匹狼、唐狮、老板电器、富春控股、中石化镇海炼化、中移动、建设银行、招商银行、宁波银行、东箭、万绿达、浙江大学等。
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