增长战略 经济理论、法规 李云龙,曾楠
回归商业本质，谋求创新发展。时代风之上，突破增长瓶颈！ 1. 从运营增长到结构增长，实现企业生命周期中不同阶段的“结构跃迁”，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。 2. 五大核心策略，赋能企业家和创业者，大量真实企业案例阐释应用要点，帮助企业走出增长的不确定。 3. 《增长思维》研究团队全新力作，随书《增长战略》配套课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序，沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、
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作者李云龙,曾楠
出版社中信出版社
ISBN9787521738018
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本32
页数408页
字数274千字
定价69元
货号132_9787521738018
上书时间2025-01-03
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主编：
1. 从运营增长到结构增长，实现企业生命周期中不同阶段的“结构跃迁”，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。
2. 五大核心策略，赋能企业家和创业者，大量真实企业案例阐释应用要点，帮助企业走出增长的不确定。
3. 增长思维研究团队全新力作，随书增长战略配套课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序，沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、刘向东、张溪梦力荐。
目录：
序一认知是因，创新是果，增长是实/李善友v
序二“四浪叠加”的增长战略/贾伟ix
序三增长的战役永不停歇/丁洁xv
自序什么是增长战略x
章增长的本质
运营增长与结构增长003
科学增长014
数字化增长转型018
第二章价值破局
策略解读：持续增长不是流量侧的奇039
价值主张：生意因何存在050
价值曲线054
价值、价值感与价值观067
价值验证072
流量：酒香也怕巷子深083
第三章杠杆放大
策略解读：如何以小博大107
杠杆之社会资源109
杠杆之变化趋势120
杠杆之关键节点130
增长飞轮：构建自增长闭环135
第四章核心聚焦
策略解读：找到你的天赋147
突破：r策略与k策略149
打透细分：只有小格局，没有小生意168
势能崛起：善战者，先胜而后求战185
第五章壁垒构建
策略解读：从战略进攻到战略御201
留存为先：从aarrr到raarr203
网络效应：越多越好，越好越多229
第六章系统破界
策略解读：有限的游戏与无限的游戏253
认知升级：企业的边界，是创始人的认知边界255
时光穿梭：如何正确地“抄作业”279
地图vs导航292
附录1shein：下一个10年的大机会297
附录2茑屋书店：线下业态的增长密码321
附录3叮当快药：传统行业数字化转型样本345
附录4理想汽车：奔跑在逻辑里365
附录5本书涉及行业及企业377
内容简介：
来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长是做流量”“增长是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”那么，究竟什么是增长？这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清，从战略层到战术层，将增长分为结构增长与运营增长。在企业里，尺度由大到小，颗粒度由粗到细，战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命，明晰方向与路径；而战术层增长则关注具体的方法与工具。这本书框定在战略层，从企业生命周期的不同阶段出发，为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界，并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循，梳理出贴合自身业务的核心增长路径。
作者简介：
李云龙
增长研社发起人，混沌学园创新领教，代表作增长思维。
清华经管学院特约导师，人大商学院特约导师，业界知名的企业创新增长战略专家。
曾作为顾问，为中国移动、中国安、阿里巴巴集团、、美的集团、唯品会、万科集团等大型企业提供增长咨询与培训。
其所创立的公司与150多家世界500强企业及独角兽企业合作。
曾楠
增长研社合伙人，增长思维研究员。
零售行业增长专家，私域流量运营专家。
阿里巴巴零售通、安利（中国）、安产险、唯品会等企业的增长导师。
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