中国好采购 物流管理 宫迅伟 主编
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北京丰台
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作者宫迅伟 主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111585206
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16
页数255页
定价49元
货号309_9787111585206
上书时间2025-01-02
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商品详情
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目录：
序一 （董明）
序二 专业、靠谱，中国好采购是个好例证（顾建党）
序三 成长的中国企业需要好采购（刘红旗）
序四 中国好采购，好在哪儿（孙国武）
前言 讲述采购故事，传播中国声音
利用剩余产能，实现成本优
有效使用采购技术，确保机械手项目落地
优化包材供应链，共享新增值
刘诗诗和吴奇隆婚礼鲜花采购案例
推动集中采购，实现闭环管理
改善废料处理，勿以利小而不为
引入采购模型，探究物料供应管理
用真诚和专业应对供应商虚高报价
中小企业如何实现连续三年降本超过
如何正确使用电子招标
npi新项目的供应商开发与管理
系统帮扶供应商，移植共创未来
阳光导入器项目，如何快速实施国产化
采购体系重建，通过战略采购赢得价值
应对井喷式需求，确保户外柜出项目
“‘8·12’天津港爆炸”采购风险控制纪实
运用信息系统，再造采购流程
与技术协同，实现专项降本目标
后记
附录a 诗朗诵：中国好采购，我的梦
附录b 中国好采购之歌
内容简介：
宫迅伟主编的中国好采购（2015＼2016）所集案例是从几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。中国好采购由47位专家学者与高管点评，有大学教授、管理咨询专家，还有采购与供应链专家、采购监以及经理，期望从不同角度给采购人以启发。中国采购商学院期望出版中国好采购案例集，让采购价值被认可，推动中国采购专业化！
作者简介：
宫迅伟，中国物流与采购联合会核心专家，中国采购发展报告编委，中国机械工程学会物流分会理事，中国采购与供应链工作坊主教练，上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家，美国im采购经理职业认证c.p.m．/cm指定培训师，德国美国tuv不错咨询顾问，北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心经理。
精彩内容：
前言讲述采购故事，传播中国声音toppurchaerinchina为何要开展“中国好采购”为何要开展“中国好采购”，是看了“中国好声音”追时髦吗？不是，是想借时髦的东风宣传采购！1.为何宣传采购？是因为很多人对采购还没有正确认知。“采购不是花钱买东西吗”“采购是肥差”各种对采购不正确的认识严重阻碍了采购人的职业发展。为此，我写过一篇文章采购腐败不等于采购人员腐败，希望能改变大家对采购的一些认识。这篇文章被很多媒体转载，使很多采购人产生了共鸣。我还写过一篇文章经理采购管理常犯的8个错误，是希望唤起老对采购管理的重视。2.为何宣传采购？是因为很多人对采购专业的认识还不够。在美国有143所大学有采购专业，世界上的很多有专业的采购经理人认证，如美国的cpm/cm、英国的ci等。作为gdp全球第二的制造业，时代呼唤中国采购专业化，我们希望同各个采购组织一道为此努力，我们确立的中国采购商学院的宗旨是：推动中国采购专业化。可喜的是，中国现在已有5所大学开设了采购专业。我为采购本科生讲过课，我写的一本书如何专业做采购也荣幸地进了大学，成为他们的重要参书。3.为何宣传采购？是因为采购的价值还没有被充分挖掘。一家公司的采购额占销售额的54.3%，采购成本若能降低10%，利润率可能会翻倍。我开发了“can专业采购4大核心能力”版权课程，在此基础上开发了“g16采购情景工作坊”“p3实战项目”等“三步成为采购专家”的培训体系，这些培训是情景工作坊式的、问题导向型的，我在培训模式上做了一点突破，希望培训效果会更好。为何要编“中国好采购”案例集1.是想“表现”一下吗？是的！华为认可的绩效有3条标准：是对客户产生价值；第二是以结果为导向；第三是素质能力不等于绩效。华为不承认“茶壶里的饺子”，只有真正表现出绩效结果，公司才对其认可。很多采购人是“茶壶里的饺子”，非常不擅长表达自己的绩效。所以，“中国好采购”开展这个案例大赛，给各路英雄一个表现自己的台，通过案例表现自己、通过案例宣传采购、通过案例传播采购价值。很多采购人缺的一种才华是展示自己才华的才华，这一点极大地影响了采购人的职业生涯。2.是向商学院学的吗？是的！商界梵蒂冈——哈佛商学院的mba，是成功与富有的象征。为何这么牛？因为哈佛mba要研读800多个案例，这些案例涵盖了任何企业可能出现的任何问题。哈佛商学院不培养“知识分子”，而培养“能力分子”，能力是通过研读案例、情景演练形成的。这是我20年前看过的一本书——哈佛商学院mba案例教程上的一段话，我至今记忆犹新。出版“中国好采购”案例集的目的是“讲述采购故事，传播中国声音”。3.是采购常见问题吗？是的！你读这些案例，或许有些不过瘾，不像“成功学”那样激动人心。是的，我们选取的案例，不够“高大上”，因为我们觉得阿里巴巴、苹果、通用的那些成功案例不见得对每个采购人都有很大的帮助，我们选取的案例让人感觉像“邻家小妹”，有些熟悉，又有些距离。我们的目的不是探讨别人如何成功，而是让你思自己的。这些获奖案例是从几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委和来自23个省市的1000多位采购经理人共同评选出来的。这本案例集由47位专家学者与高管点评，他们是大学教授、管理咨询专家、采购与供应链专家、各个行业的采购监以及经理，期望从不同角度给采购人以启发。“中国好采购”定位为“聚焦专业，打造荣誉”，我们期待能够把“中国好采购”办成“年度群英会”，办成采购人跨界交流、老朋友见面、研讨发展趋势、获取新资讯的年度聚会，期待采购同仁萃取工作所得，形成案例，参加“中国好采购”案例大赛，也非常期待你把对本案例集的点评意见发给我们，让我们一起努力，共同推动中国采购专业化，助力采购创造更大价值。宫迅伟“中国好采购”创始人中国采购商学院院长
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