出海·征途 解码中国企业全球化之道 管理理论 黄兆华
吉利控股李书福 中欧商学院忻榕教授倾情做序 十年一线业务拓展经历 系统结华为 吉利 柳工等中国公司国际化的坎坷与经验
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作者黄兆华
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115523952
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
开本16
页数241页
字数280千字
定价59元
货号400_9787115523952
上书时间2024-12-29
商品详情
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正版特价新书
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目录:
序章世界还是的吗//1
章风云际会——全球化的新阶段//7
全球化的纵贯线//8
全球化的地线//13
时代变奏//24
全球化的十字路//27
第二章中流击水——全球化的企业战略//31
华为——从拓荒者到全球者//32
吉利——从草根到殿堂//42
柳工——内陆国企向海而生//51
全球化的战略密码//56
第三章大象起舞——全球化的组织建设//65
业务组织设计的要素//66
联想的全球化组织//71
华为的全球化组织//75
全球敏捷型组织//81
第四章海纳百川——全球化的人力资源//89
韩国三星:人才//91
5bs打造全球化人才队伍//94
中国公司里的“洋面孔”//103
“有温度的人力资源政策”//107
第五章超级船长——全球化的力//113
超级挑战//115
全球力的内涵//117
以身作则//120
共启愿景//122
挑战现状//125
使众人行//129
激励人心//131
第六章跨越鸿沟——跨的融合管理//135
无处不在的跨挑战//137
美国工厂//141
全球舞台上的企业//144
吉利的全球型企业//147
第七章创新——全球化的创新策略//151
“”的奥秘//153
大疆创新“跨越疆域”//157
传音的非洲//163
重器的创新之道//165
高空作业的中国臂膀//169
百舸争流//173
第八章跨境风云——并购的动因与要素//179
中企跨境并购的七大动因//181
并购的三大命题//184
力求谋定后动——并购战略//186
练火眼金睛——尽职调查//190
破解“七七”魔咒——整合管理//192
第九章激流险滩——全球化的风险管理//201
宏观风险:“黑天鹅”与“灰犀牛”//203
业务风险:荆棘与陷阱//208
供应链风险//213
第十章百年变局——全球化的未来//219
从超级全球化到全球化再衡//220
谁主沉浮//223
优化全球布局,深化战略//228
写在后//231
参文献//235
后记//239
内容简介:
信息技术的快展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡,而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着经济增速的放缓,越来越多的企业开始聚焦开发面向全球的新市场,尤其是配合“一路”倡议,开拓“一路”沿线的市场。出海征途:解码中国企业全球化之道作者基于多年实战经历,以及帮助中国企业开拓市场方面的丰富咨询经验,从战略、组织结构、人才储备、力以及风险范等角度,分析了华为、吉利、柳工、大疆、传音等企业的全球化之路,系统地阐明了企业走向市场时将面临的挑战、机遇及应对方法,结了一条符合中国企业特的全球化发展道路。对于渴望进驻市场并获得一席之地的企业和企业管理者来说,出海征途:解码中国企业全球化之道具有非常重要的战略指导意义和参价值。
作者简介:
黄兆华:20062014年,先后担任广西柳工事业部副经理、经理,广西柳工裁助理,兼任柳工拉美、欧洲、北美公司董事长。深度参与广西柳工全球业务战略的制定和实施、全球营销网络建设、投资、广西柳工对波兰hw集团工程机械事业部的并购和全球业务整合工作。拥有10年的国际业务、并购及整合实战经验,足迹遍布全球40余个和地区。加入柳工之前,曾任北京新华信/正略钧策咨询顾问,带领咨询团队制定了中国管理咨询的全球化经营战略之一。现创办北京出海领航国际管理顾问有限公司,致力于全球化咨询、研究和人才培养,帮助更多的中国企业走向,同时还担任多家大型企业的全球化战略顾问。创新地设立了“出海领航全球化俱乐部”,心怀“10年帮助100家中国企业成为全球化企业”的愿景和目标,为走出去的中国企业提供定制化、赋能式的实战咨询辅导。曾出版柳工出海——中国制造的全球化探索一书。
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