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初创团队不可不知的100个管理心理学效应管理理论李志国编

涉及人的管理，涉及管理心理学，用科学的方法管理团队，学前人的经验，可以高效地管理团队

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作者李志国编

出版社化学工业出版社

ISBN9787122333322

出版时间2018-09

版次1

装帧平装

开本16

页数230页

字数258千字

定价49.8元

货号xhwx_1201847511

上书时间2024-12-27

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 主编：

100个案例，涉及团队管理的各方面
有知识点，有案例，有分析
将复杂的管理知识简单、条例化
助您快速掌握，高效管理团队！

目录：

章  人才招募：要创业先招募人才，人才是成大业之本   / 001
1.海潮效应：待遇是吸引人才的大“引力”   / 002
2.木桶理论：多补充短板而非一味盯着特长   / 004
3.奥格尔维法则：要敢于引进比自己强的人   / 007
4.雷尼尔效应：为人才创造良好的工作氛围   / 009
5.乔布斯法则：宁要一个诸葛亮，不要三个臭皮匠   / 011

第2章  制度完善：规范管理制度先行，为团队保驾护航   / 013
6.坠机理论：如何走出“老坠机企业亡”怪圈   / 014
7.赫勒法则：有制度才有监督，有监督才有更努力   / 016
8.热炉法则：谁碰热炉谁挨烫，又唬又罚守规章   / 019
9.儒佛尔定律：有效预测是正确制定制度的前提   / 021
10.布利斯定理：事前多思，事中用时少   / 023
11.手表定律：一块手表报清时间，多块手表时间混乱   / 025
12.普希尔定律：当机要立断，决策莫拖延   / 027
13.洛克忠告：规定宜少，执行应严   / 030

第3章  员工管理：企业管理归根结底是对员工的管理   / 032
14.弗里施定理：员工先满意，客户才满意   / 033
15.坎特法则：请放下权力的鞭子，柔管理   / 035
16.南风法则：温暖胜于严寒，关爱产生效益   / 037
17.皮格马利翁效应：言行激励，给员工以积极期待   / 040
18.波特定律：对员工批评要注意分寸，过多白费心   / 042
19.蘑菇管理定律：帮助新员工度过蘑菇期   / 044
20.杜利奥定律：善于点燃员工的工作热情   / 046
21.玉山法则：尊重员工，衡个人与集体的利益   / 048
22.雷鲍夫法则：信任员工，无论何时都要相信他们   / 050
23.蓝斯登定律：营造轻松的工作氛围，心情快乐效率高   / 052
24.托利得定理：博大宽容，容纳不同意见的存在   / 054
25.鱼缸定律：小缸养小鱼，大池养大鱼   / 056
26.帕金森定律：为机构“瘦身”，为员工减压   / 058

第4章  员工激励：善于激励，将员工潜能发挥到大   / 062
27.激励倍增法则：激励员工，一本万利   / 063
28.马蝇效应：不但要懂得激励，更要善于激励   / 065
29.跳蚤效应：目标激励，目标越高成越大   / 067
30.吉格勒定律：积极协助员工设定长远目标   / 069
31.特雷默定律：人岗匹配，对的人要放在对的岗位上   / 072
32.拉伯福法则：奖励出效益，重奖之下必能留人   / 074
33.末位淘汰法则：巧用末位淘汰制，激发活力   / 077
34.洛伯定理：敢于授权，激励员工主动工作   / 079
35.古狄逊定理：懂得分权，让员工为你分担   / 082
36.倒金字塔管理法：授权管理有效的一种机制   / 085
37.蓝柏格定理：制造危机感，让压力转变为动力   / 088
38.横山法则：控制强制非好招，自觉自发为高   / 090
39.酒与污水定律：匙水污桶酒，烂果早清除   / 091
40.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你   / 093
41.特里法则：在承认中改正，从错误中收获   / 095
42.彼得：晋升很重要，但不要盲目满足   / 097
43.原则：惩罚也是激励，但只是手段并非目的   / 099

第5章  团队建设：建立高效的合作机制，上司下属一条心   / 101
44.凝聚效应：人心聚，效率高   / 102
45.参与效应：同心方能同力，参与激发热情   / 104
46.定理：提高沟通之效，铸铁血团队   / 106
47.史密斯原则：与其竞争，不如合作   / 107
48.踢猫效应：多沟通，避团队中坏情绪肆意传染   / 110
49.华盛顿合作定律：合作不是人与人简单的相加   / 112
50.皮尔·卡丹定理：搭配务求有效，力避1+1=0   / 114
51.苛希纳定律：团队规模盲目求大，工作效率低下   / 116
52.刺猬法则：距离产生美，既要合作又要保持距离   / 118

第6章  团队沟通：积极、及时的沟通是解决所有问题的法宝   / 120
53.金鱼缸法则：管理要像玻璃缸里养鱼一样公开透明   / 121
54.戴伯尔法则：多沟通，才能实现决策   / 123
55.杰亨利法则：亮出真诚，坦率沟通   / 125
56.斯坦纳定理：先多听，再少说   / 127
57.卢维斯定理：放低姿态，多与一线员工沟通   / 129
58.肥皂水效应：批评夹在赞美中，接受批评变轻松   / 131
59.马斯洛理论：需求分五层，得陇方望蜀   / 133
60.波克定理：无摩擦便无磨合，有争论才有高论   / 136

第7章  运营管理：以好的企业形象、产品质量征服消费者   / 138
61.飞轮效应：起始时困难，转起来省力   / 139
62.二八定律：控20%少数，定80%局面   / 141
63.摩斯科定理：重视对市场的调研   / 144
64.威尔逊法则：走动管理的“魔力”   / 146
65.水库经营法则：留好备用，调节亏盈   / 147
66.艾奇布恩定理：不可盲目追求团队规模   / 149
67.自来水哲学：做产品的哲学   / 152
68.哈默定律：买好和差，全靠人当家   / 154
69.凡勃伦效应：价格越高越好，炫耀消费爱搞怪   / 157
70.布里特定理：欲推而广之，先广而告之   / 159

第8章  积极创新：无创新不发展，创新是创业团队的生命线   / 161
71.定律：想发财，开新路   / 162
72.米格-25效应：用落后的零件，造的飞机   / 164
73.不值得定律：想法决定做法，做法决定成败   / 166
74.柯美雅定律：世上无完物，创新是常态   / 168
75.达维多夫定律：敢为人先，做真正的先驱者   / 169
76.本田定理：不断充电，加强自我学   / 172
77.达维多定律：自我否定，推陈出新   / 174
78.卡贝定律：先放弃，再争取   / 176
79.比伦定律：失败是机会，鼓励勇尝试   / 179
80.海尔格言：让实践来检验，服从于效果   / 181
81.吉德林法则：先找症结，再解难题   / 183
82.路径依赖定律：一旦选择，不愿回头   / 185

第9章  关注细节：以工匠精神，认真做好团队中的每一件小事   / 189
83.破窗效应：窗户一旦有了洞，你扔我扔大家扔   / 190
84.墨菲定律：坏事可能出现，它必然出现   / 192
85.首因效应：印象难改变，做事慎行次   / 194
86.250定律：重视每个客户，一个影响一大片   / 196
87.奥卡姆剃刀定律：剃除累赘，简单为有效   / 198
88.特伯定律：死数字不可靠，活情况才重要   / 201
89.100-1=0定律：纵有千般好，一错全归零   / 203
90.沃尔森法则：情报透，赚钱多   / 205
91.王永庆法则：节省等于净赚，吝啬创造财富   / 207
92.格雷欣法则：用人千万不可“喜新厌旧”   / 209

0章  倡导竞争：唯有竞争，才能避团队陷入一潭死水   / 211
93.犬獒效应：撕咬产生藏獒，竞争成强者   / 212
94.鲶鱼效应：鲶鱼激活沙丁鱼，引入竞争振士气   / 214
95.生态位法则：选准位置，不战而胜   / 217
96.吉尔伯特法则：危险没人管，才是真危险   / 220
97.温水煮蛙效应：沸水逃生温水死，安逸环境须警惕   / 222
98.零和游戏定律：竞争不是争你高我低，而是共赢   / 224
99.快鱼法则：迅速反应快起步，致胜关键在速度   / 226
100.猴子大象法则：竞争的优劣势是相互转化的   / 228

内容简介：

初创团队不可不知的100个管理心理学效应一书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的管理法则，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作，如何制定正确的公司战略并推动高效，如何建立合理的激励制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和进行有效控制，如何和控制组织可能发生的管理危机，如何以绩效为目标进行有效的管理决策等。
本书每节都分为“知识小提示”“案例”“精透解析”三个部分。深入浅出，简洁实用，能够让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。
本书适合正在创业或准备创业者阅读，还可作为高校相关管理专业、管理培训机构的参读物。

作者简介：

李志国，法学学士，经济管理专业硕士，从事人力资源和工商行政管理工作多年。著有合同纠纷案例精解大全电子纠纷案例精解大全等书。

精彩内容：

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