用创新重构世界 管理实务 白万纲
none
￥ 31.35 3.6折 ￥ 88 全新
仅1件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者白万纲
出版社金城出版社有限公司
ISBN9787515515267
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16
页数574页
字数600千字
定价88元
货号402_9787515515267
上书时间2024-12-25
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 26小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
宏观背景篇
章 创新是全面进化的源动力
节 席卷全球——国际科技创新
第二节 百花齐放——科技比较
第三节 逆流而上——技体系
第四节 燎原之举——重大科技举措
第二章 创新是局部优化的优解
节 雄狮乍醒——战略的空间再规划
第二节 万剑归宗——都市圈的创新资源集聚
第三节 核心动力——打造区域创新驱动引擎
第四节 谋定后动——各省的创新项目部署
第五节 金促创生——产业引导助力创新落地
第三章 创新是微观突破的金钥匙
节 万千帮派成武林——科技创新组织
第二节 大海航行靠舵手——央企创新
第三节 马首是瞻尽能事——省属企业接力
第四节 雄心勃勃开疆河——大型国企产业发展
第五节 师夷长技为我用——国际科技引入
第六节 千金助力登——科技与资本对接
第七节 后勤保障安军心——科研机制建设
创新管理体系篇
第四章 万丈高楼入云霄——创新体系的整体认知
节 进化的幕后之手——创新体系在组织中扮演的角
第二节 玲珑宝塔细细看——创新体系大厦的构造解剖
第五章 身未动，意先行——创新战略
节 琴音将发，花开未开——构建创新目标
第二节 黑白有道，自成一家——形成创新风格
第三节 泼墨山水，心中有数——创新的顶层设计
第四节 书中圣手，绝难相仿——塑造个化的创新战略
第五节 创新战略案例
第六章 欲唱戏，先搭台——创新台
节 核心的舞台——组织智商大台
第二节 的主舞台——创新一级台
第三节 各地的分舞台——创新二级台
第四节 舞台扩张运作的奥秘——创新支撑台
第七章 潜移默化的力量——创新
节 创新内涵
第二节 创新的预测、设和趋势研究
第三节 创新案例专题研究
第八章 成非凡的载体——创新组织
节 创新的载体——创新组织体系
第二节 绵密的网络——创新的组织保障
第三节 近神的视角——组织智商
第四节 实践的凭依——创新思与工具
第五节 创新组织案例
第九章 为有源头活水来——创新资源
节 多源的活水——创新资源类型
第二节 创新资源案例
第十章 成功背后的必然——创新关键要素
节 使或然变必然的十一块拼图——创新关键要素
第二节 创新关键要素案例
第十一章 周而复始，生生不息——创新全程管理
节 从孕育到转化——创新的全程管理
第二节 从心理到实践——创新激发机制的探讨
第三节 创新全程管理案例
第十二章 发现价值的眼睛——创新价值与绩效管理
节 一山更比一山高——创新价值的多个层次
第二节 天生我材必有用——集团各层次在创新中的价值
第三节 上下求索共创新——创新体系在企业中的应用和价值
第四节 创新价值与绩效管理案例
第十三章 带动车厢的巨轮——创新机制
节 多方推动促运转——创新二十大机制
第二节 大小趋势促调整——创新机制建设七大导向
第三节 创新机制案例
第十四章 百炼成钢绕指柔——创新能力
节 莲开千叶片片金——创新能力构成
第二节 思的力量——打造企业的集团深度思力
第三节 明星的效应——明星产品的聚焦效应与打造能力
第四节 创新能力案例
第十五章 兵马未动粮草先行——创新支撑
节 重要的后勤——创新支撑体系
第二节 测量的尺子——创新管理成熟度模型
第三节 超神的思路——以知识管理为导向的组织智商
第四节 创新支撑案例
第十六章 混合的培养基——创新环境
节 内宜宽松——创新环境
第二节 外宜引导——外部创新环境
第三节 创新环境打造案例
发现创新区篇
第十七章 跳出宇宙看字宙——超体系创新
节 从分子到夸克——基本创新类
第二节 从沙粒到世界——超体系缔造
第十八章 破碎重塑迎新生——体系式创新
节 破碎的力量——体系式创新之破坏系统
第二节 重塑的威能——体系式创新之再造系统
第十九章 石墨转瞬变钻石——结构式创新
节 全面洗牌——组织结构重新排列
第二节 轻装上阵——组织结构简化
第三节 化拳为掌——结构松散化
第四节 聚指为拳——结构密化
第五节 层峦叠嶂——结构折叠
第六节 强强联合——结构拼组
第七节 放外延拓——衍生经济
第八节 移情思维——投效应
第九节 立体思维——延伸效应
第二十章 查漏补缺造非凡——系统功能创新
节 追求的动力——缺陷弥补型创新
第二节 追求的——功能增强型创新
第二十一章 管中也能窥豹——局部式创新
节 从特殊到一般——行为放大
第二节 从面到立体——多维度应用
第三节 从小跑到跨越——多方面改进
第四节 从微尘到沙暴——多领域创新
第五节 从碎片到全景——应对市场的独特反应
第二十二章 龙生九子各不同——创新的九个基因
节 举国之力——攻坚工程
第二节 崇拜之举——创新仪式
第三节 心相传——创新传说
第四节 以外促内——创新想敌
第五节 有眼镜——复杂世界观
第六节 先破后立——系统的破坏与衡
第七节 打破沙锅——追索意义
第八节 万千世界——巨系统观
第九节 另辟蹊径——隐秘视角
创新方、思路及实施篇
第二十三章 创新大道尽七诀——创新管理体系建设方
节 方之一
第二节 方之二
第三节 方之三
第四节 方之四
第五节 方之五
第六节 方之六
第七节 方之七
第二十四章 创新灵药有七方——创新管理体系建设咨询项目核心思路
节 核心思路一
第二节 核心思路二
第三节 核心思路三
第四节 核心思路四
第五节 核心思路五
第六节 核心思路六
第七节 核心思路七
第二十五章 创新布局落九宫——创新管理体系建设工作内容、实施步骤及成果
节 集团创新管理现状调研与诊断
第二节 创新管理专题研究与大创新思维构建
第三节 大创新管理体系框架设计
第四节 创新为核的组织智商建设
第五节 创新机构设计及领才库建设
第六节 集团创新管理环境建设
第七节 支撑创新管理落地的机制建设
第八节 集团创新管理体系评价与优化
第九节 集团创新管理体系落地实施
创新展望篇
第二十六章 知行合一得始终——创新的应用
节 更上一层楼——创新进化论
第二节 了却天下事——创新的一系列应用
第三节 摇桨赛龙舟——上海vs深圳的科创之争
内容简介：
白万纲著的用创新重构世界主要是聚焦于商业活动，探讨创新的一般规律、创新的管理体系，一个非创新组织、弱创新组织导入创新管理体系以后所能起的价值。本书共分为创新宏观背景篇，创新管理体系篇，发现创新区篇，创新方、思路及实施篇十一个维度进行阐述；对创新的研究，谋求解秘创新，去除只有科技型企业才可以创新的神话。
作者简介：
白万纲，集团战略和集团管控专家；华彩咨询集团执行董事、裁；服务过北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等省市国资委；服务过石油集团、中广核集团、中国保集团、中国建筑设计研究院、南航集团、中铝靠前、华润化工、浦发集团、国电科技环保集团、中建钢构等大型集团；与党校国资委分校、大连不错经理学院、学院以及清华、北大、人大、复旦等多所重点学府合作授课；著有十三五规划宝典——企业战略新格局、集团管控实系列、不错系列等多部图书。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价