研发才是硬道理：用ipd流程研发新品全过程详解 管理理论 孙维乙//郭俭旭|
none
￥ 27.65 3.5折 ￥ 78 全新
库存3件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者孙维乙//郭俭旭|
出版社哈尔滨
ISBN9787548477037
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
开本16
页数348页
定价78元
货号711_9787548477037
上书时间2024-12-23
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 26小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
前言
章 产品开发流程的两条主线——业务运作和管理运作
一、新产品开发的业务运作线
二、新产品开发的管理运作线
三、新产品开发的“五个层次”
篇 产品开发项目的萌芽和立项阶段
第二章 做好项目来源研究是产品开发项目成功的首要因素
一、新产品开发项目来源的几个方面
二、做好高层团队的创新务虚是首要条件
三、做好充分而客观的评估是必要条件
第三章 没有市场前途的开发项目没有运作的意义
一、市场调研应用三个模型：pestel、3c和5-power
二、市场调研方案设计：渠道选择、方法选择、干系人选择、人力资源选择、物资资料准备和计划安排
三、调研对象的关键点：竞争对手、客户和用户
四、具体市场调研过程的经验和教训分享
五、市场调研的过程实际是高层与中基层达成一致的过程
第四章 准确需求的收集是产品开发成功的“敲门砖”
一、每家公司的各个产品线需求维度都是不同的
二、功能需求和情感需求
三、长、中、短期需求的分析和分配
……
内容简介：
本书是一本以ipd产品开发流程为基础，详细描述产品研发全过程，以及对应工具和运作方法的实践作指导类图书。
本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线，详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层在产品开发过程中的各项工作，同时从项目经理的角度出发，详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体方法。本书还讲述了很多ipd流程未建立起来时，研发工作良好运作的方法。
本书凝结了作者五十多个ipd试点研发项目的经验和教训，对我国创新型企业研发能力和水的提升，以及技术工程师运作好自己的项目，具有十分重要的意义。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价