企业增值一本通：战略+价值链优势+组织效能 管理理论 陈胜茂|责编:陈晓钟
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作者陈胜茂|责编:陈晓钟
出版社中国铁道
ISBN9787113300517
出版时间2023-05
版次1
装帧平装
开本16
页数244页
定价69元
货号304_9787113300517
上书时间2025-01-05
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章衡计分卡的源起与应用
节衡计分卡：75年来具影响力的管理工具之一
1.1衡计分卡时期
1.2衡计分卡+战略地图时期
1.3衡计分卡+战略地图+战略中心型组织时期
第二节战略地图的地位与应用
案例：华为bsc指标表
案例：华为管理变革三支箭与计分卡体系对照关系
第三节战略地图是衡计分卡的灵魂
本章小结
第二章战略地图之术——方法
节战略澄清：战略六个层次
第二节战略解码
一、企业战略的任务分解——自上而下
二、战略任务的实施路径——自下而上
三、绘制战略地图
……
内容简介：
企业能成功并持续创造价值的方法无非是做到三点：制订合适的战略、塑造价值链优势以及不断提升组织效能！
通过战略，企业能够定位市场，设计产品组合，向客户传递价值，不断地取得收入——“开源”。
通过价值链优势，企业能够找到关键控制点，利用能力与资源，塑造成本竞争优势——“节流”。
通过“能力动力合力”互动而成的组织效能，企业能为实现客户满足、价值链优势提供保障。
本书基于企业管理实践，思衡计分卡、商业领先模型在华为、ibm等企业的案例，结企业价值提升的路径和驱动点在于三个要素：一是好的战略，二是有效的运营流程与控制，三是由合力、动力、能力构成的组织效能。
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