• 精柔驱动创新——mc企业提升创新力的路径与精柔战术 管理理论 肖天明
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精柔驱动创新——mc企业提升创新力的路径与精柔战术 管理理论 肖天明

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作者肖天明

出版社机械工业出版社

ISBN9787111628590

出版时间2019-07

版次1

装帧平装

开本16

页数150页

字数189千字

定价69元

货号xhwx_1201917791

上书时间2024-12-18

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

前言
章从mp模式到mc模式的必然:以海尔为例.1
1.1环境变化:mp模式企业从适应到不适应.1
1.2mp模式企业应对"不适应":以海尔为例.9
1.3mc模式:海尔可持续发展的必然选择.12
1.4本章小结.21
参文献.22
第2章mc模式企业:"精柔相融"的企业.26
2.1柔的mc模式企业.26
2.2精益求精:mc模式企业的立足之本.34
2.3mc模式企业应是"柔求新+精益求精"企业.35
2.4本章小结.38
参文献.38
第3章精柔路径:mc企业提升自主创新力的重要路径.44
3.1提髙企业自主创新力的路径.44
3.2精柔型企业.49
3.3精柔型企业是大规模定制企业自主创新的强大推动力.62
3.4精柔型企业提升企业员工自主创新力.64
3.5本章小结
……

内容简介:

创新是供给侧结构改革的核心与灵魂。供给侧结构改革“三大发动机”的核心都是创新。为创新驱动供给侧发展出谋划策的相关研究是国策要求,具有重要意义。大规模定制模式(mc模式)企业是相对于传统的大规模生产模式(mp模式)企业而提出的一种适应新经济时代多变、复杂环境的企业模式,是21世纪的主流企业模式。本书既为大规模定制模式企业提升自主创新力精柔型企业路径,又基于精柔型企业为大规模定制模式企业提升自主创新力提出精柔激励战术、精柔流程战术、精柔方法战术和培育精柔型创新团队的战术。本书引用了海尔集团、通用电气公司等具有代表的案例这些案例。对其他大规模定制模式企业具有借鉴意义。同时,本书理论也为进一步研究精柔管理理论奠定了重要基础。本书可供高等学校企业管理理论研究者以及企业管理者提供参。

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