• 引爆演说 公共关系 陈志松
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引爆演说 公共关系 陈志松

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作者陈志松

出版社中国财富出版社

ISBN9787504764492

出版时间2017-06

版次1

装帧平装

开本16

页数214页

字数208千字

定价45元

货号xhwx_1201530787

上书时间2024-12-17

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

章为什么每个人都得学公众演说
节如何给“公众演说”下定义
1.名人中的公众演说
2.什么是公众演说
3.演说失败的原因
4.公众演说的学策略
第二节演说能力强的标志
1.演说能力强的标志之一:有胆有识
2.演说能力强的标志之二:声情并茂
3.演说能力强的标志之三:好听好记
第三节演说者的职业形象
1.登台亮相
2.自我介绍
第四节良好的精神
1.上台前的自信
2.保持热情
3.言行一致
第五节心理上的充分准备
1.心理暗示的意义
2.心理暗示的学态度确认
3.心理暗示的学宣誓
第六节演说的目标
1.演说的四大目的
2.演说者的三种境界
3.自我确认
第二章公众演说,从心开始
节突破自我,克服恐惧心理
1.产生演说恐惧心理的原因
2.如何应对演说时的恐惧心理
第二节培养自信,让演说更富有力量
1.如何培养信心,培养情绪
2.怎样建立自信
第三节心理暗示,始终保持积极心态
1.心理模拟训练——暗示的力量
2.正面自我暗示
第四节善于借鉴,借他人经验助自己成功
1.不存在天生的演说艺术家
2.如何借鉴他人公众讲话的经验
第三章演说的基本功训练
节逻辑思维训练
1.预热头脑
2.有话可说的四种思维方式
3.快语语智训练法
第二节语音训练
1.呼吸的方法
2.发音
3.节奏
4.变声传神
第三节态势语训练
1.眼神的训练
2.手势的训练
3.态势语的原则
第四节语表达训练
1.发音训练:练气、练声、练吐字
2.正音训练:方音辨正、绕令、活舌
3.朗读式训练法
4.梯级陈述训练法
第五节演说练八法
1.速读法
2.背诵法
3.练声法
4.复述法
5.模仿法
6.描述法
7.角扮演法
8.讲故事法
第四章内容的组织与准备
节演说主题与演说稿的设计
1.根据听众需求来设计演说稿
2.演说主题要明确
3.演说标题要有吸引力
4.题目要“新”,题材要“精”
第二节演说稿的谋篇布局
1.开头:百花齐放、因人制宜
2.结尾:可长可短、力避拖沓
3.写稿:盘点自身、列表取舍
4.提高文采:处处留心、咀嚼背诵
第三节如何组织一次演说
1.明确目的
2.确定内容与方式
3.确定时间与地点
4.组织听众
5.讲台布置
6.选定主持人
7.演说评判,回顾结
第四节演说活动中的问题及解决办法
1.如何消除恐惧
2.如何面对质疑
3.如何展现自信
4.如何学普通话
5.如何搞好心理暗示
6.如何推销自己
第五章提升内容价值和说服力
节塑造内容价值
1.上台演说,与听众建立信赖感
2.塑造人物形象
3.塑造内容价值
第二节出的主持人,为你的演说增
1.别让主持人破坏了你的形象
2.主持人如何做好演说的介绍
3.演说者的语言特点
4.演说者的语言
第三节人们不喜欢说教,但却喜欢听故事
1.演说的高境界是幽默
2.讲故事、说笑话培养你的幽默感
3.讲故事、说笑话的
第四节如何让听众信服你所说的话
1.找出听众的问题、需求和渴望
2.回答听众关心的五个问题
3.因势利导,激发共鸣
4.描绘未来而不是谈论现在
第五节利用展示品来辅助演说
1.借助展示品提升演说说服力
2.运用展示品的五个关键
第六章公众演说场景
节酒宴致辞
1.开业:致辞简短、热烈
2.剪彩:发言简短、喜庆
3.签字仪式:表决心、展望未来
4.答谢仪式:表示衷心感谢
第二节欢迎与欢送
1.欢迎词
2.欢送词
第三节竞职演说
1.对自己条件的介绍
2.对自己能力的认识
3.对未来工作的预想
第四节汇报演说
1.目标明确
2.能简能详
3.条理清楚
4.多种形态
5.数据准确
第五节说服演说
1.与客户沟通时的演说
2.与下属面谈时的演说
3.动员号召时的演说
4.批评或道歉时的演说
第六节主持会议时的演说
1.参加新闻发布会的特殊要求
2.有效应对会议场上的特殊事件
3.如何答记者问
第七节即兴演说
1.即兴演说如何选择合适话题
2.即兴演说的训练
3.电台、电视台脱秀
第七章职场演说与沟通
节“电话如面谈”,接打电话礼仪
1.打电话的礼仪规范
2.接电话的礼仪规范
第二节餐桌上的礼仪演说
1.请客吃饭的礼仪
2.餐桌交谈的礼仪
第三节练好面试演说,告别职场“滞销”
1.告别入错行,了解职场需求
2.远离职场“滞销”,学会四种能力
第四节办公室职员沟通的艺术
1.下属如何与沟通
2.把话说得动听,给留下好印象
3.找部下谈话的公关演说
4.认真解决下属之间的
5.调动部下工作积极的说话
第五节建立融洽的同事关系
1.同事之间的交谈
2.建立融洽的同事关系
第八章把握关键,提升演说水
节你真的把话讲清楚了吗
1.演说时要用短句
2.一次只说一件事
3.语言不好没关系,但要讲得真实
4.多用定义,少用推理
第二节的演说离不开互动
1.不要一个人唱独角戏
2.问得好,才能答得好
3.讲话内容要随着听众调整
第三节听“音”才能辨“位”,成功的演说从倾听开始
1.读人要读心,读心要“倾听”
2.倾听讲话者的三种方法
3.专注聆听,让对方向你敞开心扉
4.给听众留出想象的空间
第四节打造你的魅力演说
1.演说只是形式,真诚才有内涵
2.内向者也能练出的演说
3.关联效应
4.懂得分享
5.都是练出来的
第九章他山之石可以攻玉,解读世界的演说稿
节的竞选演说
1.解读的竞选演说
2.剖析的职演说
第二节麦凯恩的败选演说
1.败选演讲也精彩
2.分析麦凯恩的败选演说稿
第三节比尔·盖茨的演说
1.比尔·盖茨在哈佛的演说
2.为何要跟名人学演说

内容简介:

互联网时代,为演说提供了新的介质和台。陈志松著的引爆演说(缔造演讲力)结合当前形势,从演讲的重要开始,以克服恐惧、增强自信为基础,通过学演讲方法及,让您渐渐成为演讲大师。即使你没有人脉和财富,只要学会演讲,利用好每次当众讲话的机会,资源、团队、人脉都会轻松获得,成功自然也会与你靠得更近。公众演讲,看似变化,实则有规律可循。只要懂得这些规律,能在演讲中自如发挥,每句话都说到听众心里。一书在手,让你洞悉紧张的深层原因,有效摆脱当众讲话的恐惧;领悟演讲的三大秘诀,一开打动人心,给自己的成功加码。

作者简介:

陈志松,靠前注册不错培训师,靠前人力资源管理师,一级企业培训师,二级心理咨询师,北京赢响靠前传播学院院长,赢响靠前控股集团公司董事长。2016年10月荣获中国讲师网评委会授予的“中牌讲师”荣誉称号。2016年度“中国培训名人堂讲师评选”活动中荣获“中国培训百强名师”称号。

精彩内容:

"当今社会科技新月异、竞争益激烈,作为新时代的人们,要想在学和工作中有所成,必须对自己提出更高的要求,不断强化自我、修炼自我。我们在与人交往中,一个很重要的手段便是语交际能力,即流利的才;我们在与公众媒体打交道的时候,一个很重要的过程是需要进行演说。才和演说既是一个人自身能力的重要体现,同时也是一个人能力的外在表现形式,二者缺一不可,相辅相成。如何拥有一副流利的才,如何提高自己的公众演说能力,在现代人际交往中显得尤为重要。演说的重要,古人早已知晓,并且甚为重视。早在我国春秋战国时期,演说风气已非常盛行,如孔子周游列国时始终不忘宣传儒家以德治国的政治理念;孟子继承孔子学说,积极在各诸侯国中宣传“行仁政”和“民贵君轻”的儒家思想;苏秦和张仪的合纵连横之策更是在战国七雄中发挥着重要作用;等等。这些能言善辩之士,实际上是一些很了不起的演说家。他们那一篇篇流传于世的文章,便是这些演说家的演说辞或交辩辞。在古希腊和古罗马时期,更是涌现了很多能言善辩之士,如苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、梭伦等。我国古代文学家刘勰认为:“一人之辩,重于九鼎之宝,三寸之舌,强于百万之师。”法兰西帝国的拿破仑说过:“一条舌头,能抵三千。”由此可见,演说对于一个人、一个企业、一个来说有多么重要。然而,并不是每个人都是演说的高手,你是否有过这样的困惑:私下聊天滔滔不绝,但一上台大脑一片空白;工作中干得多,说得少,结果会干的不如会说的;汇报工作、向客户演示时不能很好地组织语言;上台后不知先说什么,后说什么,把自己都搞乱了;想提高才,也曾看过书、听过课,可效果不大;虽然敢说,但听众反馈效果不好;陷入了不敢说,不去说,不会说的郁闷中。美国的演说理论家、教育家戴尔卡耐基有一句话是这样说的:“一个人的成功大约有15%取决于知识和技能,85%取决于有效沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。”这里所提到的“85%”的能力,其实是指语言表达的能力,简单的说是才。才是人们生活中不容忽视的关键。虽然那些一说话滔滔不绝、满嘴跑火车的人并不怎么受人们欢迎,但毫无疑问,只要人们之间有交往,才的重要不容忽视。这从人们生活中的一件小事可以看出:即便是亲近的人之间,有时候也会因为一句话说得不到位而引起轩然大波。至于朋友之间、同事之间,甚至是初次见面的陌生人之间,因为一句话说得不到位而引起误会甚至盾的例子,更是比比皆是。才好的人,朋友往往多;朋友多的人,做事容易成功。所以我们会发现,现实生活中的成功者,一般都有一副好才。当然,好才并不是吐莲花,只要能够把一件复杂烦琐的事情用简单清晰的话说出来,让对方一听懂,一听感兴趣,这是好才。对于那些想要获得成功的人来说,尤其需要重视才的作用。因为无论你做什么,要想成功必须与人打交道,哪怕你是闷头搞研发的技术人员,甚至是纯粹的科研人员,终在解说或者推广你的研发成果的时候,仍不了要与人打交道。对创业者来说,才的重要更是不言而喻。“三寸不烂之舌,长于百万之师。”在创业的过程中,如何说服投资方给你投资,如何说服员工力工作,如何在次见客户时给对方留下深刻的印象,如何说服客户和你合作,这当中才都发挥着极其重要的作用。甚至在某种程度上可以这么说,在现在这个时代,“才”是“钱财”。陈志松2017年4月10"

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