股权激励与分配机制实战 薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理 股票投资、期货 王美江
股权设计、薪酬激励宝典 薪酬模式、员工激励措施、股权设计、合伙人模式一本通，可落地激励方案设计、股权方案、合伙人模式，企业经营者、管理者、创业者管理指南
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作者王美江
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115628442
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
开本16
页数264页
字数286千字
定价89.8元
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上书时间2024-12-15
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商品详情
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主编：
企业管理者激励、有效控股的指南与宝典，从薪酬设计与激励模式，到股权架构设计，到合伙人模式，涉及企业管理的方方面面，提供落地可执行的方案，激发企业增长活力
这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面，详细讲述了股
权激励和分配机制的相关内容，教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计
与落地执行方法
本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实手册！
对企业老板，阅读本书，可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合理、高效安排，并提升自己对企业的管理能力，推动企业稳定发展
对中高层管理者，阅读本书，能更好地激励员工，协助老板合理规划企业激励模式和制度，保障企业的健康发展，提升自己的管理能力
对新手创业者，阅读本书，可以边学边做，提前化解企业发展风险，让企业在激励、股权、合伙人方面更合理，便于企业融资、留住核心人才
本书提供了诸多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于作，边看边学，边学边用
目录：
章企业价值与岗位价值评估
1.1企业价值2
1.1.1什么是企业价值2
1.1.2企业创造价值的5个定位4
1.1.3企业价值分配的本质5
1.2岗位价值评估7
1.2.1什么是岗位与岗位价值评估7
1.2.2岗位价值评估的8个原则8
1.2.3岗位价值评估的背景与逻辑10
1.2.4岗位价值评估的要求11
1.2.5岗位价值评估常见的4种方法12
1.3岗位价值评估关键点与实战演练14
1.3.1岗位价值评估的流程14
1.3.2岗位价值评估委员会16
1.3.3岗位价值评估模型18
1.3.4岗位价值评估实战演练19
第2章分配机制设计的关键点与方法和
……
内容简介：
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学和使用。
作者简介：
深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长，正点方略利润倍增商学院院长，会火新商联盟联合创办者，广东岭南职业技术学院客座教授，清华大学、北京大学裁班特聘讲师。曾任顺丰速运、飞马国际高管，具有多年企业财务监、副裁等管理运营经验。著有合伙人裂变与股权密码hr财务思维向财务要利润企业现金流与营运资本管理等。
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