注册咨询工程师(投资)职业资格试教全书 工程项目组织与管理 2020 建筑考试 刘菲 编
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作者刘菲 编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111641780
出版时间2020-01
版次11
装帧平装
开本16
页数240页
字数412千字
定价75元
货号710_9787111641780
上书时间2024-12-04
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商品详情
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目录：
前言
试科目关系
复及应试
一、试基本情况
二、各类题型的解题
三、复方法及试注意事项
章概述1
【本章结构】1
【大纲要求】1
【情提点】1
【内容精解】1
1.1工程项目的概念、特征及其分类1
1.2工程项目周期4
1.3工程项目管理的含义及利益相关方5
1.4工程项目管理的知识体系与基本7
1.5工程项目的管理模式11
练题17
参21
第2章工程项目主要参与方的项目管理22
【本章结构】22
【大纲要求】22
【情提点】23
【内容精解】23
2.1项目业主对工程项目的管理23
2.2对工程项目的管理24
2.3承包商对工程项目的管理33
2.4银行对贷款工程项目的管理35
2.5咨询工程师对工程项目的管理38
练题47
参51
第3章工程项目管理的组织52
【本章结构】52
【大纲要求】52
【情提点】52
【内容精解】52
3.1项目团队建设52
3.2组织计划62
3.3项目管理组织结构的确定65
3.4项目管理组织结构的基本形式72
练题74
参79
第4章工程项目招标投标管理80
【本章结构】80
【大纲要求】80
【情提点】81
【内容精解】81
4.1概述81
4.2工程项目施工招标投标83
4.3工程项目货物招标投标96
4.4工程项目咨询服务招标投标98
4.5电子招标投标103
4.6采购104
练题106
参111
第5章工程项目合同管理112
【本章结构】112
【大纲要求】112
【情提点】112
【内容精解】113
5.1概述113
5.2工程项目施工合同管理114
5.3工程项目货物采购合同管理125
5.4工程项目咨询服务合同管理127
5.5fidic合同条件131
练题137
参140
第6章工程项目进度管理141
【本章结构】141
【大纲要求】141
【情提点】141
【内容精解】141
6.1工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排141
6.2工程项目工作资源估算与工作时间估算147
6.3工程项目进度计划制订150
6.4工程项目进度控制156
练题160
参162
第7章工程项目投资控制163
【本章结构】163
【大纲要求】163
【情提点】163
【内容精解】163
7.1工程项目投资组成与计算163
7.2工程项目设计阶段投资控制169
7.3工程项目招标阶段的投资控制174
7.4工程项目施工阶段的投资控制178
练题181
参183
第8章工程项目质量管理184
【本章结构】184
【大纲要求】184
【情提点】184
【内容精解】184
8.1概述184
8.2工程项目前期阶段的质量管理190
8.3工程项目准备阶段的质量管理192
8.4工程项目实施阶段的质量管理195
8.5工程项目试运行阶段的质量管理198
练题200
参202
第9章工程项目健康、安全与环境管理203
【本章结构】203
【大纲要求】203
【情提点】203
【内容精解】203
9.1概述203
9.2工程项目安全管理209
9.3工程项目环境管理214
9.4职业健康安全与环境管理体系216
练题218
参220
模拟题221
模拟题(一)221
参230
模拟题(二)231
参240
内容简介：
“注册咨询工程师(投资)职业资格试教全书”(以下简称“教全书”)自2005年出版版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，“教全书”的针对强，对于提高学效率、积累临经验、提高试通过率可以产生实质效果。“教全书”所取得的成功，是广大读者对我们提供的“集教师指导用书和生自学读本为一体的一站式解决方案”的肯定，这里首先感谢广大读者对“教全书”的厚爱。根据新试文件的要求，2020年度试采用2019年版参教材。“教全书”针对教材特点，紧密结合试大纲，秉承“教全书”一贯的编写原则，容纳新增试内容，及时删减不的知识点，力图为生提供“一站式”服务，力求一本书解决一个科目的学、复和试问题，为生顺利通过试打下基础。“教全书”对原参教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助生把握知识框架，厘清逻辑关系，提高学效率，终提高实际能力并通过试。本书为“教全书”的第二册，涵盖参教材工程项目组织与管理的9章内容。本科目主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，旨在查生掌握这些知识的程度及生运用这些知识解决实际问题的能力。其中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式，招标投标管理，合同管理，质量管理等内容侧重对概念及定知识的查，生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆。进度管理和投资控制比较偏重定量计算，是本科目的试难点，尤其需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。针对本科目的试大纲，我们对参教材中的案例都以客观题的形式进行了改编，使其更具有试针对。
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