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管理学大中专文科经管徐小,宋国宇主编

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作者徐小,宋国宇主编

出版社科学出版社

ISBN9787030562463

出版时间2018-02

版次3

装帧平装

开本16

页数245页

字数379千字

定价39元

货号xhwx_1201653998

上书时间2024-12-03

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

篇论
章管理与管理学 2
节管理的概念和特征 2
第二节管理职能和管理者 5
第三节管理的质 11
第四节管理学的框架与研究内容 12
本章小结 14
复思题 14
第二章管理理论的发展 15
节管理思想的产生 15
第二节古典管理理论 18
第三节人际关系学说与行为科学理论 24
第四节当代管理理论 27
第五节当代管理理论的新思潮 30
本章小结 34
案例 34
复思题 35
第三章组织环境 36
节组织环境的含义与特 36
第二节环境分析的意义 38
第三节组织环境类型的分析 39
本章小结 43
案例 43
复思题 44
第二篇决策与计划
第四章决策 46
节决策的概念与决策的类型 46
第二节决策的原则和一般步骤 48
第三节决策方法 52
本章小结 66
案例 67
复思题 68
第五章计划 70
节计划概述 70
第二节计划类型与计划层次体系 72
第三节计划的原则与计划过程 76
本章小结 80
案例 80
复思题 81
第六章计划管理的方法与技术 82
节计划管理的方法 82
第二节网络计划技术 88
第三节目标管理 91
本章小结 96
案例 97
复思题 97
第三篇组织
第七章组织设计（上）——组织设计的基本 100
节组织设计的目的、内容和原则 100
第二节组织结构设计 103
第三节职权关系 111
第四节影响组织设计的权变因素 113
本章小结 122
案例 122
复思题 124
第八章组织设计（下）——组织结构模式 125
节职能型、分部型和混合型结构模式 125
第二节矩阵型结构模式 129
第三节动态网络型结构模式 131
本章小结 133
案例 134
复思题 135
第九章人员配备工作 136
节人员配备的工作内容与人员配备原则 136
第二节管理人员的选拔 138
第三节管理人员的评 142
第四节管理人员的培训 145
本章小结 147
案例 147
复思题 148
第十章组织变革与组织 149
节组织变革的动因与变革方式类型 149
第二节组织变革管理 154
第三节组织 158
本章小结 164
案例 164
复思题 167
第四篇
第十一章 170
节的含义 170
第二节理论 173
第三节艺术 182
本章小结 184
案例 184
复思题 185
第十二章管理沟通 186
节沟通的概念与沟通的过程 186
第二节沟通的类型与沟通渠道 189
第三节有效沟通的障碍与信息沟通的改善 192
本章小结 195
案例 196
复思题 197
第十三章激励 198
节激励的概念与激励的基本模式 198
第二节激励理论 200
第三节激励方式 212
本章小结 214
案例 214
复思题 216
第五篇控制
第十四章管理控制 218
节控制的基础 218
第二节控制的类型与有效控制的要求 220
第三节控制过程 224
本章小结 227
案例 228
复思题 229
第十五章控制的技术与方法 230
节预算控制 230
第二节非预算控制 233
第三节生产控制 236
本章小结 241
案例 241
复思题 243
参文献 244

内容简介：

本书以过程管理理论体系为主，汲取中外管理学理论重要流派的理论，并结合现代管理实践编写而成。管理学是研究人类管理活动的普遍规律、基本和一般方法的科学，适用于各类组织，是各门具体管理学科的共同基础。本书分为论、决策与计划、组织、和控制五篇。本书本着理论、指导、实践的原则，紧密结合现代组织（企业）管理的特点与要求，深入浅出地阐述了管理理论与管理实践问题，准确明了地介绍了管理的一般方法，突出了管理学理论的一般、内容的综合和实用，同时体现的时代。本书章后附有与各章内容相对应的管理案例和复思题，有助于学者对所学内容进行复与巩固。