智能商业 商业贸易 曾鸣
1. 首部披露阿里巴巴运营秘诀，马云作序！2. 阿里巴巴前参谋长曾鸣重磅作品。曾鸣在“得到”的《智能商业20讲》课程，罗振宇在001号知识发布会上着重，计超100万人学。3. 决胜未来10年的新商业思维，湖畔大学都是用本书的内容的！
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作者曾鸣
出版社中信出版社
ISBN9787508695761
出版时间2018-11
版次1
装帧平装
开本32
页数284页
字数160千字
定价68元
货号xhwx_1201771361
上书时间2024-12-01
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主编：
智能商业马云作序！
“当我邀请曾鸣加入阿里巴巴时，我承诺，有，阿里巴巴将会是他写下的激动人心的商业案例。，这都成真了！”
——马云 阿里巴巴集团创始人
阿里巴巴集团学术委员会，前参谋长曾鸣
解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则
1. 披露阿里巴巴运营秘诀。阿里巴巴“军师”曾鸣，基于在阿里集团十几年的实践经验，新作重磅上市，马云作序！
2.曾鸣在“得到”的智能商业20讲课程，计超100万人学。
3. 决胜未来30年的新商业思维，湖畔大学都是用本书的内容的！详解当代商业大趋势，提出未来重要的商业概念——智能商业。
智能商业 = 网络协同 数据智能
新旧商业的区别，在于“精”和“准”
企业的生死存亡，取决于你对智能商业本质的理解！
如何满足每一个用户的个化需求？
如何建立数据台，实现数据自由流通？
网红时代，如何打造新品牌？
未来的核心商业模式是什么？
如何实现新商业的“精”和“准”？
智能商业将走向何方？
目录：
序马云
自序
前言
部分智能商业
章智能商业大变革
智能商业：新经济时代的必然选择
双螺旋构成：网络协同+数据智能
未来已来，智能商业将走向何方
第2章互联网的本质
联：改变物理世界的底层技术
互：让交流具备无限可能
网：互联网给商业社会带来的颠覆改变
第3章智能商业双螺旋之一：网络协同
网络协同：新经济范式
与优步：网络协同效应的胜利
第4章智能商业双螺旋之二：数据智能
数据化：商业创新的基础
算法化：智能商业的“引擎”，而非“工具”
产品化：数据智能和商业场景的终载体
活数据：让反馈成为闭环
企业智能化=在线化＋自动化
第5章智能商业的特征：向升维
“精＋准”是未来商业的核心要求
：通过网络协同，实现降维打击
准确：数据智能的背后，是商业逻辑的根本改变
第6章黑洞效应：智能商业胜出的秘密
黑洞效应：智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业
第二部分商业模式变革
第7章c2b：未来的核心商业模式
传统的三大商业模式
c2b：对传统时代的颠覆
客户驱动：c2b模式的逻辑起点
转变思维，将c2b落到实处
第8章s2b：通往c2b模式的自然演化路径
s2b2c的模式创新
s和小b的新型合作
赋能的五个方面
第三部分战略变革
第9章新战略：高效反馈闭环
看十年，做一年
阿里巴巴历重要的一次战略会
战略实验
0章新定位：点-线-面-体
“点-线-面-体”的定位逻辑
的动态演化
生态系统对供应链的升维攻击
企业未来的发展方向
第四部分组织变革
1章第四次组织创新：创造力
历史演变：组织创新的三次
创造力
2章新组织原则：从管理到赋能
忘掉管理，拥抱赋能
打造全新的赋能型组织
3章自组织协同网
强大的创新中后台
自由联通，网状协同
在线实时的动态目标矩阵
第五部分案例分析
4章的演化
社区属与网络协同
数据智能的又一次胜利
台是生长出来的
5章新品牌：网红时代的品牌打造
网红电商：三级支撑下的爆炸商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点
第六部分关于未来
6章互联网x：传统产业的重构
“互联网+”：不是叠加，而是融合
“互联网x”：新时代的开创者
结语新文明：感受未来已来
致谢
内容简介：
智能商业由马云作序。智能商业是阿里巴巴集团前参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思和判断。
2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如、、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思，曾鸣教授在智能商业中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的dna，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
作者简介：
曾鸣
现任阿里巴巴集团学术委员会，湖畔大学教育长，阿里巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团参谋长。
•曾任教于欧洲工商管理学院（inead）。
•长江商学院的创办教授之一，2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼emba和高层管理培训中心学术主任。
•2006年8月加入阿里巴巴集团，任参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括、、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。
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