创业时,不可不知的细节 管理实务 杨轩
如何让你的创业避败局？投资人凝聚大量真实创业案例，为创业者实战指导！吴晓波、罗振宇、李岷倾力！
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作者杨轩
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308167727
出版时间2017-04
版次1
装帧平装
开本16
页数195页
字数137千字
定价39元
货号xhwx_1201491109
上书时间2024-11-29
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商品详情
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主编：
创业前该做哪些准备？创业团队该如何打造？融资时要注意哪些问题？怎样运营初创公司？投资人详细阐述创业的种种细节和陷阱，手把手教你创业！
凝聚大量真实创业经验，提供贴近实战的关键指导；剖析陷阱误区，解决创业难题。让创业少走弯路！
吴晓波、罗振宇、李岷倾情！
目录：
自序
章创业前，你该准备什么
创业前，请先熟悉你的行业
你的对手，你了解吗
找准商业模式
盈利模式和商业模式的区别
如何注册一家公司
第二章打造一个好的团队
创业公司如何寻找合伙人
如何找到你需要的创业员工
你知道你应该招多少人吗？
如果合伙人离开了，怎么办？
看了也学不会的硅谷公司
第三章融资前，需要做哪些事
去哪儿找投资人？
融资要做哪些准备
股权分不好，老板关门早
初创公司如何发放期权
如何制作商业计划书
次融资，要不要找财务顾问
资本寒冬时投资人关心的新问题
第四章融资时，要避开的那些坑
早期估值知多少
融资路上，有误解是难的
早期创业，哪些钱不能拿
投资人也不容易，你们不要忽悠他
投资的人很多，但不是投资人
如何回答投资人的几个标准问题
vc机构组织结构和利益分配
尽职调查环节的一些基本知识
协议中回购、清算条款如何谈
拿到了投资协议后的工作
拿了投资如何规划资金用途
第五章初创企业的运营
初创公司如何进行次pr
现在得把老传统“开源节流”捡起来了
找到公司发展的关键点
初创公司ceo不能做的五件事
创业路上，忽略哪些问题会让你追悔莫及
找到自己的发展节奏
后记找到你身边的朋友，投资他
内容简介：
创业的路上，有一些坑，在等着创业者。
如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到笔融资？如何分配股权、期权？如何维持运用一家初创公司一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，有可能落得个创业失败的下场。
本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
作者简介：
杨轩，投资人、创业家，曲速资本创始合伙人。曾任浙报集团梦工场创投董事经理，myfamily公司ct0。具有丰富的投资经验，主要投资领域为移动互联网，曾投资虎嗅网、房产销冠、唐人接、新旦股份、cgmtfaun等知名创业团队。同时经营知名创投类公众号“投资记”，为广大创业者解答创业疑惑，深受。
精彩内容：
自序
创业者，你并不孤独
前两年创业是一股浪潮，在很多人群中，如果你不是创业者，或者不在创业公司，可能显得很奇怪。
从2016 年下半年开始，不管是季节寒冬还是资本寒冬，创业慢慢开始进入“真刀”阶段，概念和模式重要，但商业的本质更加重要。如何创造价值、如何创造利润，变成了核心问题。
很多原来觉得对的互联网模式都不灵了，融资也不像以前那样容易了，很多创业者可能觉得世界好像一下子离自己而去，不知道如何面对。
其实你并不孤独，大部分创业者都面对着同样的问题，只不过有些人在抱怨，有些人则在改变。
这个时候可能得回到创业的原点去想一想很多事情。以前创业要经历五年、十年甚至二十年才会有所成，所以中间的积累过程很长，对问题的应对时间也很长，有很多时间可以去思、去改进，甚至一个错误还没来得及反馈已经被覆盖了。现在互联网的创业基本上按月来计算，整个过程都在加速，互联网思维也大行其道，“小步快跑”“快速迭代”“快速试错”，这些都没有问题。只不过有些错不能犯，一犯可能全盘皆输，比如股权问题、投融资问题、方向问题等等。
大部分创业公司做的事情，都是这个行业里面没有人做过的，没有任何成功经验可以参，都要靠自己一点点去摸索和尝试，遇到困难和挫折是必然的。创业者需要内心强大，也要有非常强的快速学能力， 不停学，不停进步。
创业其实是非常难的一件事情。很多创业者都有这样的经历：可能在同里，刚刚因为一些事情信心爆棚，觉得自己所向披靡，可以征服行业；过一会儿因为另外一些事情，感觉糟透了，信心全无，仿佛整个世界都在和自己对抗。这样的起伏，每个创业者会经历非常长的一段时间。
其实这些经历并不可怕，也不是只有你一个人在承受，创业路上要面对这些困难，你并不孤独。
为什么写这本书
我做公众号有好几年了，发表的文字积累起来有几十万字，初衷是为了给自己做结。慢慢地，越来越多，也碰到越来越多的事情。
一个典型的创业场景是：创业者有了一个想法，自己觉得不错，于是拉上三五个同学、好友，去工商局注册个公司，租个办公室，开始创业了，并且以ceo 自居，分封“c×o”给合伙人，大家着实兴奋了一阵。然而兴奋过后，他们才发现，其实这里面有好多事情还没弄明白，好多问题还没想清楚。而且，大的问题有点招架不住，小的问题又缺少方，拿捏不准。
其实只要一开始创业，这些看上去纷纷扰扰的问题，会像潮水一样涌进创业者的脑子里。如果你招架不住，那完了。因为如果不解决这些问题，那么你的合伙人、你的员工会感到困扰。当员工开始思公司的未来在哪里甚至还有没有未来的时候， 那基本上公司离分崩离析也不远了。
没有人天生懂所有的东西，每个创业者都是从一点都不懂开始的，需要经历九九八十一难才能取得真经。只不过，有些磨难需要你自己扛，无可避；但有些“坑”，有人提醒一下能避，特别是那些“生死坑”。
经营公众号的时间越长，碰到的事情越多，越来越明白，我写的东西不对，但都是自己的思和结，对于创业者来说，不适宜，但至少可以作为借鉴和提醒——提醒他们少犯错，少掉到“生死坑”里。
一次偶然的机会，我碰到了蓝狮子的图书编辑，他们鼓励我把这些内容整理成一本书，可能对创业者的帮助更大。我觉得很对，努力把这件事情做好，于是有了这本书。本书的内容可能比较粗糙，还有许多不完善的地方，但是相信对创业者来说，这本书能帮助他们重新认识创业、避开创业路上的一些“坑”。
我所写的，不是心灵鸡汤，也不是毁“三观”、洗脑的“成功学”，而是简简单单、实实在在的文字，是让创业者能看明白，而且看了能直接运用的内容。这是我写这本书的初衷，也是我的心愿。
为什么创业？
每个真正的创业者内心都躲不开这个问题：为什么创业？
我经常和创业者一起聚会，主要是谈一些合作和业务，但偶尔也会聊一些相对务虚的话题，聊得多的，是这个问题：“你为什么而创业？”这个问题虽然看上去很普通，但在不断的追问和拷问中，我们可以发掘出很多有意思的东西，也能够剖析自己的内心。
所以我在公众号和朋友圈上做了一个小调查，抛出的问题是：
“夜深人静了，认真地拷问一下自己，为什么而创业呢？不要谈梦想和理想，谈点现实的，找到内心深处的理由。”
公众号和朋友圈里的有效回复加起来差不多有900 条，朋友们回答得很认真，有些甚至让我觉得非常感动，因为我看到这些创业者真的是在做自我的探寻和改变。
正如一位网友“@ 林武”回复的：
“挖掘得越深，创业坚持到成功的可能越高，才有勇气跟希望面对现实中一次又一次的挫折和不顺！”
这是我想对每一位创业者说的。
我将创业者们对这个问题的回答整理了一下，希望对在创业的以及准备创业的读者朋友有所鼓励。
回复比较多的前三个是：
：为了赚钱（这个回答占了一大半）。
第二：为了有自由、有尊严。
第三：为了让自己和家人过得更好。
这三类回答都很好理解，其他有意思的我也挑了一部分罗列于下：
@ 杨 亮：骨子里不是一个可以安逸的人，生活需要折腾，未来也在于折腾，只有不停地折腾，让自己越来越强大。发现、接受，从而适应，再到改变、颠覆。为的是证明自己，体现自己的价值。我不能在这里悄无声息。
@悟空：一个节点一个体验，刚开始粗暴地认为可以自由支配时间，公司启动后发现根本由不得自己，相反，要投入更多的时间和精力，现在还在努力着，只为能回报支持自己的爱人和兄弟。
@ 赵a：创业是因为要让自己的原始创造力复活。过去的工作每天都机械般地度，拿高薪、住五星，每天都面无表情地扮酷，工作时无感情，钱与利当头。创业是因为家里除了我还有挣钱的养家人，支持我搏一把。创业是因为我自私而自我的疯狂。
@n：两间的自卑感。弗洛伊德曾经把人类动力归结到欲上，这是我反感的一种归纳，但强烈的憎恶情绪也让我反省自己是不是因为被“抓包”才有这种反应。然后，这样的自卑感经过多年的自我挣扎和不断反省，发展成了一种“王侯将相宁有种乎”的志气和要去这个世界的看一看的好奇心。这是我为什么创业。
@ ： 我只是认为年轻的时候应该认真地做好每一件事，便是自己好的业。我觉得在信仰缺失的背景下，（梦想）恰恰是代替了信仰，让人深思。回到现实层面，我觉得我是自私的。我有手有脑，并不至于饿死，于是更多地虑自己而不是家庭，什么是我要的。回到每个人本质的核心，或许是为了证明自己，留下点东西。
@豆 兵：为了自己不害怕。想做点与别人不一样的事，想要获得别人赞同。想确认自己一直想做的事是不是值得在现在付出时间。想要知道一个确切的人生。
@ 黄 明：说白了，作为一个白手起家的创业者，我觉得（创业）更多的是为了时间和金钱的自由，这才是原始的动力。没经历过贫苦的人可能永远只会说我是为了梦想。是的，梦想很重要，但你知道在家里有重重负担的情况下，谈自己的梦想是多么软弱无力吗？我也想抛开去追求自己喜欢的东西。
@d 华：探索自己能力的极限，找到并发挥它；看到客户使用并欣赏你的产品和服务时，享受这份认同；为家人创造必要的物质条件的同时，有能力帮助那些需要帮助的人。
@ln：创业跟养孩子有点像，都希望自己的产品能够赢在起跑线，过程中自己慢慢长大，获得成长感和成感，产品也一步步完善，等有了钱，有做更多事情的可能。
我真心地想和创业者们说一声：“加油，创业者！”
这本书能得以出版，要感谢各位，没有你们的鼓励和支持，我是坚持不了这么久来完成图书内容的创作的。感谢我的同事杨嘉俊，作为我的助手帮我完善了一部分内容。还有我的同事徐洁、刘金栋以及好朋友沈晓玲，他们都为这本书的内容做出了贡献，感谢他们的努力，让创业者能看到这本书。
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