华为的绩效管理 人力资源 张继辰
none
￥ 16.65 4.0折 ￥ 42 全新
库存31件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张继辰
出版社深圳出版社
ISBN9787550715738
出版时间2016-07
版次1
装帧平装
开本16
页数220页
字数280千字
定价42元
货号xhwx_1201332060
上书时间2024-11-28
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 27小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章抓绩效重核
节绩效核的必要
第二节绩效管理的目的是改善绩效
第三节绩效管理的激励手段
第四节绩效管理的导向作用
第五节核设定范围要合理
延伸阅读
ibm绩效管理六项原则
第二章核导向体系隨
节商业价值导向
第二节责任结果导向
第三节不以核为中心
第四节核机制倒过来
任正非：华为的薪酬制度要大改
……
内容简介：
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理，但我们要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。
绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价