企业的护城河 打造基业长青的竞争优势 管理实务 范鹏,于杰
众多业内人士、专家、学者联袂 揭示企业如何用宽广的护城河 打造结构竞争优势、实现长期主义的收益和基业长青的秘密
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全新
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作者范鹏,于杰
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300312880
出版时间2023-01
版次1
装帧平装
开本16
页数228页
字数135千字
定价69元
货号708_9787300312880
上书时间2024-11-23
商品详情
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主编:
两条护城河,一里一外,一明一暗,共同筑起企业的结构竞争优势。外护城河是前提,它能帮助企业建立起独特的竞争优势,从众多的竞争者中脱颖而出;内护城河是关键,它能帮助企业有效实现价值获取和保护,持续获取稳定的收益。
目录:
部分 企业的护城河
章 企业的经济护城河
护城河的前生今世
和他的护城河理论
经济护城河的四种类型
无形资产护城河
转换成本护城河
网络效应护城河
成本优势护城河
经济护城河的作用
经济护城河对企业的影响
企业拥有护城河的优势
第2章 企业的交易护城河
交易价值、交易成本和交易效率
交易价值
交易成本
交易效率不同的四类企业
生意的本质
重新理解企业的护城河
第3章 成功企业的两条护城河
成功企业需要两条护城河
【案例1】可可乐公司的两条护城河
【案例2】 交易护城河:美国西南航空公司持续45 年盈利的秘密
成本结构
【案例3】成本结构:海底捞的第二条护城河
【案例4】三只松鼠深挖的护城河
【案例5】牧原股份:养猪背后的金融秘密
渠道结构
【案例6】中国国旅的护城河守卫战
【案例7】渠道结构:格力电器的护城河
业务结构
【案例8】业务结构助力上海机场实现盈利
【案例9】云南白药:打造增长的第二引擎
【案例10】九毛九:交易结构背后的盈利逻辑
第二部分 如何发现和构筑企业的护城河
第4章 影响企业护城河变化的关键因素
判断企业是否有护城河的三个步骤
哪些因素可能导致护城河发生变化
经济护城河为何会变窄
无形资产护城河变窄
转换成本护城河为何会变窄
网络效应护城河为何会变窄
成本优势护城河为何会变窄
第5章 巩固企业的护城河
如何维护和修复经济护城河
如何巩固交易护城河
【案例1】乐视的护城河
【案例2】汇源果汁的交易护城河
后记 企业基业长青的秘密
内容简介:
真正能实现基业长青的企业往往具有两条护城河,外护城河实现价值创造,内护城河完成收益获取,一里一外,一明一暗,共筑企业的壁垒。本书创造提出了看不见护城河的概念,提出交易结构是企业实现价值守护和收益获取的内护城河,并探索了大量企业基业长青背后的秘密。
作者简介:
范鹏,管理学博士,北京大学工商管理硕士,投资人,商业咨询顾问,商业清华管理销售与市场等杂志特约作者。著有新零售:吹响第四次零售的号角。
于杰,北京大学工商管理硕士、民大学法学硕士。数据分析师,管理师,对商业模式、价值分析有着丰富的研究经验和理解。参与创业项目获得软银、中银等知名机构投资。曾职联合利华公司(unilever),从事管理工作。曾长期担任广东卫视、财经等特约嘉宾,中国证券报商业中国报等特约撰稿人。
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