单元合伙 从业到创业的组织进化模式 经济理论、法规 刘少华,李自冬
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作者刘少华,李自冬
出版社中国商业出版社
ISBN9787520820967
出版时间2022-08
版次1
装帧平装
开本16
页数288页
字数200千字
定价79元
货号710_9787520820967
上书时间2024-11-23
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
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目录：
章 让员工为自己干 / 1
一、雇佣制的五大危机 / 3
二、绩效核失效的五大原因 / 17
三、单元合伙，为自己干 / 23
第二章 企业回归经营本质 / 35
一、传统企业管理的五大坑 / 38
二、阿米巴经营失灵的五大因素 / 51
三、台+单元，回归经营本质 / 58
第三章 分层分级合伙 / 71
一、股权激励的五大 / 74
二、三层合伙主体：单元越小，动力越强 / 81
三、合伙模式：不同对象、不同模式 / 90
第四章 单元合伙三大机制 / 107
一、台赋能 / 112
二、单元划分 / 123
三、核算规则 / 137
第五章 单元合伙四大模式 / 141
一、分红模式：八大实工具 / 145
二、分包模式：八大实工具 / 159
三、分股模式：八大实工具 / 173
四、分拆模式：八大实工具 / 188
第六章 个人利润(p) / 209
一、绩效核的三大工具 / 211
二、p核算规则 / 221
三、如何定pv采购标准 / 233
四、p核机制和实施 / 258
附录 p通用版实施方案 / 269
p核算实施办法 / 269
内容简介：
单元合伙是一套完整的理论体系和创业方，包括三大创新、三大机制和四大模式。三大创新：让员工为自己干、回归经营本质、分层分级合伙。三大机制：台赋能、单元划分和核算规则。四大模式：单元经营的分红模式、单元创业的分包模式、单元投资的分股模式和小微裂变的分拆模式。不同对象，不同模式。每个模式有8个实工具，四大模式共32个实工具。
单元合伙，是让老板建立共创台，赋能员工从业到创业，实现员工和老板共同创业、共同富裕。老板创建企业台，对企业负责，是企业的创业者、投资者、经营者；员工创业对经营单元负责，是经营单元的创业者、投资者、经营者。
作者简介：
刘少华，曾任北京大学、清华大学裁班课程讲师，专业从事股权设计和公司治理研究。为多家不同行业、不同规模的企业提供改制咨询与辅导。李自冬，法学硕士，从事咨询工作近10年，擅长股权架构、股东合伙规则与单元合伙应用设计。
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