从费到吸金 经济理论、法规 余晨薇,王睿,刘千桂
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作者余晨薇,王睿,刘千桂
出版社中国财富出版社
ISBN9787504765741
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16
页数162页
字数163千字
定价38元
货号xhwx_1201639014
上书时间2024-11-19
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商品详情
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目录：
1网络发展现状
1.1网络的诞生
1.1.1网络行业的技术开端
1.1.2网络行业发展历程
1.2网络的分类
1.2.1大型门户
1.2.2分享类
1.2.3直播类
1.2.4垂直类
1.2.5内容整合类
1.2.6电视台类
1.2.7二次元——ab站与弹幕
1.3网络的特点
1.3.1去中心化
1.3.2碎片化
1.3.3影响力强
1.3.4选择多样
1.3.5社交
1.4网络的目标人群
1.4.1网络用户规模
1.4.2网络用户使用行为分析
1.4.3网络用户心理需求分析
2网络的广告模式
2.1网络广告市场现状
2.1.1网络广告市场份额
2.1.2网络市场用户人群
2.1.3网络广告的投放情况
2.2网络广告的分类
2.2.1网络贴片广告
2.2.2网络植入式广告
2.2.3微电影广告
2.3网络广告的特点
2.3.1良好的交互式体验
2.3.2广阔的传播范围
2.3.3较低的制作投放成本
2.3.4更的大数据营销
2.4网络广告产业链
2.4.1广告主
2.4.2网络媒体台
2.4.3广告代理
2.4.4用户（user）
3网络剧的赢利模式探索
3.1网络剧综述
3.1.1网络剧定义
3.1.2网络剧的催生背景
3.2网络剧概述
3.2.1人群特点
3.2.2网络剧分类
3.2.3网络自制剧的特点
3.3网络剧产业的商业模式
3.3.1用户付费的会员模式
3.3.2版权分发
3.3.3衍生品开发
3.3.4多元化的广告植入
3.4网络剧产业链
3.4.1网络剧产业链的构成要素
3.4.2网络剧产业链的现存问题
4网络增值服务的赢利模式探索
4.1会员增值服务
4.1.1付费会员制全新起步
4.1.2付费用户规模
4.1.3打造品牌影响力
4.2直播台
4.2.1秀场直播
4.2.2生活直播
4.2.3游戏直播
4.2.4直播
5网络跨界联动的赢利模式探索
5.1智能硬件市场
5.1.1电视3.0时代
5.1.2智能电视的营销策略
5.1.3智能电视市场的困境
5.1.4智能电视市场的未来
5.2游戏联运122
5.2.1影游ip联合开发
5.2.2游戏厂商的资源互换
5.2.3终端硬件化探索
5.3电商市场合作
5.3.1广阔的合作前景
5.3.2电商代入式消费
5.3.3植入助推情景营销
5.3.4构建开创服务模式
5.3.5+电商的尚存困境
6网络未来发展趋势
6.1网络产业的发展趋势
6.1.1寻求差异化发展，优质内容仍旧为王
6.1.2打造品牌效应，付费内容自制化、ip化
6.1.3细分内容+周边服务，提升用户付费接受度
6.1.4探寻不同方式，增强用户互动体验
6.1.5以“内容为王”为基础，商业模式将走向多元
6.1.6三网融合带来新机遇，用户消费惯将改变
6.1.7的发展方向
6.2网络潜在商业机会
6.2.1会员增值服务
6.2.2vr行业
6.2.3大数据业务
参文献
内容简介：
从费观看到价值变现，网络的接收形式悄然发生了翻天覆地的变化，“内容为王”“差异化”等成为占领高地的新利器。面对变幻莫测的资本市场，只有努力适应新的商业模式，抓住新时代下稍纵即逝的商业机会，才是得以生存的王道。本书详细解读了网络的现状，从不断演变的时代特出发，着重探索其赢利模式，并对未来的发展进行了贴合实际的展望与构想。
作者简介：
余晨薇，北京印刷学院新闻与传播学专业硕士。王睿，北京印刷学院新闻与传播学专业硕士。刘千桂，北京印刷学院副教授，长期关注资本市场、电子（移动）、广告、新金融等领域的新模式，经过研究和实践，提出了“众媒介理论”“全程广告”以及“广告金融”等全新的商业模式。一个理论、两类商业模式涵盖三大主要盈利领域：金融、和广告，覆盖全产业链。刘千桂已出版众媒介理论广告大逆转，众媒介与新广告网络广告与数字传播广告策划与管理传统即现代：视听产业商业模式创新等著作，现主要研究方向为新媒体研究、数据人研究、广告研究。
精彩内容：
"前言从pc（个人计算机）端到移动端，如今观看网络已经成为人们常休闲生活的一种惯，中国网络行业中蕴藏的巨大市场潜力正在被不断挖掘。在十多年的发展过程中，中国已经逐渐从单纯展示传统电视节目的网络衍生品，步入主流媒体行列。其内容的制作模式也开始从ugc（用户原创内容）模式向ugcpgc（专业生产内容）模式转型。据中国网络视听节目服务协会发布的2016年中国网络视听发展研究报告显示，截至2016年6月，中国网络用户规模已达5.14亿人。相比网络音乐、网络游戏、网络文学而言，网络是近5年来快速增长的网络娱乐类应用。从人群年龄来看，29岁以下网络受众占57.4%，但40岁以上人群增加11.5%，占比达到18.4%。由此可见，网络消费逐渐从年轻化转入全民化的热潮。目前，移动用户增长势头猛烈，移动端正逐渐取代pc端。据艾瑞咨询集团iuertracker（网民行为连续研究系统）数据显示，2015年全年，网络pc端用户月增长1.83%，移动端用户月增长19.5%。手机、板电脑等移动便携设备已经成为国民观看网络的。管理学家彼得德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争已经不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”随着网络技术的不断发展，大批互联网公司通过便捷的协作和极低的交易成本构筑价值网络，并建造适合自身发展的商业模式。现阶段我国在赢利模式上对广告依然具有很强的依赖，其赢利方式与传统电视媒体相同，都是把受众的注意力吸纳过来，二次售给广告主。虽然人们在的停留时间越来越长，网络已经占据人们常休闲娱乐的主要阵地。但是，从目前我国的发展来看，政策的管控和版权价格的不断攀升，使得的收入和成本不成正比，单薄的广告收入已经无法填补高额的运营成本。随着版权的规范和支付渠道的不断完善，用户为网络付费的大环境悄然形成，新一代消费者愿意为其感兴趣的优质内容付费。腾讯、爱奇艺、优酷、搜狐等网络巨头依然稳固在梯队阵营，虽然坐拥可观的用户量，整体却仍处于亏损。面对水涨船高的版权价格，为了避在跑马圈地的市场竞争中落后，一方面不敢减少投入，不惜花费重金购买优质内容版权；另一方面也不得不积极探索广告以外的多元化营收模式。因此，除了要着重完善自身的会员付费模式，提供高清化、定制化的全方位服务之外，还要特别注重自制节目的持续产出。自制节目在内容制作的自由度和成本控制方有先天优势，有助于激发的自主创新能力，使其在激烈的市场竞争中，营造品牌策略的差异化路线摆脱单一依赖版权购买的“烧钱”模式。从发展阶段来看，网络行业已经进入“差异化发展”阶段。由过去广播电视的附属身份，转变为“内容为王”的多元态组合形式。单一的网络资源已经不再受用户青睐，为避同质化竞争，台把注意力转向更加注重内容的差异化运营。可以看到的是，如今各大都将自制节目作为市场竞争的核心发力点，利用互联网层出不穷的技术优势，结合节目内容不断创新。内容是网络未来发展的核心，优质的内容可以提高用户对的好感度和忠诚度。虽然发展势头锐不可当，但依然面临着林林的难题。主要集中于对内内容同质化现象严重，对外赢利水不足，加上政策管控，共同形成了面前的“三座大山”。首先，相比于传统的论坛、社区等图文类，需要更多的带宽成本。其次，随着我国知识产权保护的法律体系逐步完善，维权观念深入民心，也开展各种盗版严打活动。如此环境下，资源的版权价值势必水涨船高，而优质内容资源数量稀少，因此，不少不惜花费“重金”购买独播版权，以带来更大的流量。现阶段，的版权争夺是网络领域竞争的主要形式，而高昂的版权费用，也是各大所面临的主要压力。版权费用带来的高门槛让很多中遭到淘汰，留下的几大巨头型都是背靠实力强劲的资本市场，因此竞争也更为激烈。目前，商业结构松散，并呈现出碎片化倾向。各个商业模式之间的协作不够充分，联系不算紧密，各要素成分还属于各行其是，需要将各要素之间的关系、作用梳理清晰，分工合作，以达到大效用。同时，的产业价值链细分也尤为关键，任何单一环节的构成要素都无法在缺乏其他要素合作的情况下发挥自身效用。内容提供者和台之间、台和供应渠道之间，皆缺乏合理而有效的互动，容易给整个商业模式作用的发挥带来不利影响。面对变幻莫测的资本市场环境，产业链是网络未来发展的重心。将不仅占据某个单一环节，以内容供应商的角参与其中，还需要立足于整个互联网产业，整合媒体资源，建立“台内容应用终端”的联动式产业生态链，通过拓宽网络整个产业链的上下游来吸引用户，为用户提供台、内容、技术的一站式服务。网络想要实现全方位的产业化发展，必须拥有独立的自主产权产品，以在产业形成具有支撑力的产业链条。本书试从网络的广告模式、网络剧模式、增值服务、跨界联动等创新赢利点入手，探讨中国网络多元化营销模式的构建。只有利用持续的优质内容产出，差异化的博弈策略，才能在竞争中占领优势地位。紧密联系上下游产业，多方共同发力，将会是网络产业的重要发展趋势。网络所涉及的商业模式类型繁多，形式复杂，有些尚处于开发不完善的。因此，本书参了大量外的报告、文献和著作，在此对相关资料的研究学者表示诚挚的谢意。作者水有限，鉴于此，书中难有不当之处，恳请专家及读者批评指正。本书的出版获“北京市教育委员会学科建设与教育建设”项目资助，特此鸣谢。同时，感谢北京印刷学院新闻出版学院、院和科研处的大力支持。作者2017年8月"
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