![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/dabbbeed/aa604126b95d769a_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/8045450/6c8fa10c3a282d92_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/bcebccef/5256d76c0a49c1e6_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/abdfecee/00bca3c996667cb7_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/ebcdacec/def6db67648e52fa_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/bcceabec/4a61fbbc303464be_b.jpg)
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/adeeaeff/4c5dae2eb3712bac_b.jpg)
赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇
1.互联网时代必须常看常新的管理巨作，杰克？韦尔奇亲授赢之道，解答74个商业难题。2.《赢的》是继《赢》之后的深入探讨，话题包括变革、创业等热点问题。3.“杰克？韦尔奇系列”重装再版，尊享版特别增加作者。
￥ 17.05 3.5折 ￥ 49 全新
仅1件
作者[美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇
出版社中信出版社
ISBN9787508674049
出版时间2017-06
版次3
装帧其他
开本16
页数271页
字数134千字
定价49元
货号716_9787508674049
上书时间2024-11-19
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 27小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
"在读到赢的之前，我们也许会问：当时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克•韦尔奇？当都被颠覆，都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？
而这位管理巨匠一针见血地指出：“尽管科技给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在是真理，等到2060年仍然会是真理。”
是的，在当今的新商业环境下，要想“赢”，必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克•韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为的管理实践提供参和借鉴，也是希望通过这位商业领物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。
赢的告诉你：
赢和输是不能量化的，它们只是一种心境。只有认输，你才会输。
赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说，赢的意义是让你的生命有所成，它意味着追求进步、做有意义的事情。
企业是社会的强大引擎，它们为社会创造业机会、缴纳税款、增加经济发展的机遇。在这些方面，没有任何一种组织可以与企业相比。诚然，扮演着重要的支持作用——文明社会离不开部门的服务，但是，企业能够为家庭提供收入，为个人提供发展机会，为社会提供丰富的产品，所以可以说，企业是世界繁荣的基础。
如果你是一个企业主管——不管你管理的是住宅区附近的商店，还是拥有众多产品的跨国企业，都可以运用这三个关键指标来衡量公司的稳健：员工敬业度、顾客满意度和现金流。
有时候，人们只是向往企业家的“生活方式”——自主经营、大权在握、富甲一方——而没有实现这的超级创意。真正的企业家不仅仅有一个针对市场情况的独特的价值主张，他们还深深地痴迷其中，执着地追求心中的理想。
要想成为企业家，你必须具有百折不挠的毅力，不能在挫折面前退缩。真正的企业家往往是那些在挫折中越战越勇的人，别人的拒绝越发激起他们把心中的创意推销出去的决心和斗志。
要想自己创业，你在死胡同里徘徊的时间将比找不着家的猫还要长。因为你要寻求资金、寻求新的技术或服务理念，更不要说创办企业还要具备其他各种条件。如果不是在死胡同里，你像是身处于波涛汹涌的大海中的一条漏水的小船上——说得更直接一点，你经常是倾其所有，孤注一掷。如果你是企业家的话，你会觉得这充满乐趣。
自由市场的健康发展离不开企业家的努力，他们是世界各国经济良增长的血液。但是，你必须清楚这一点：自己创业和给别人打工是两回事。如果这个念头让你焦虑、不安，那你停在原地别动；如果让你兴奋、激动，那你可以放手一搏。
"
目录：
"前言 《赢》之后的新问题
关于全球竞争
积极进取的新世界
1创新无止境
2开辟中国市场
3去中国还是俄罗斯？
4创造有意义的业机会
5相信欧洲
6外包不是问题所在
7占先机，走出国门
8任用本地人才，发挥主场优势
关于力
当一个好上司
9的者是天降英才还是靠后天培养？
10者的思维方式
11上司“苛刻”是好事
12维护公司的价值标准
13让破坏价值观的人走开
14勇敢地做一个变革推动者
15与变革抵制者较量
16从上至下打造诚信
17危险的升迁陷阱
18激励下属的方法
19让下属认可你的升职
20打破权利
21新工作不要用旧班底
22怎样应对比你能干的下属
关于管理的原则与实践
怎样带领企业走向成功
23网罗的人才
24杜绝虚伪
25坦率直言
26当差别化管理遭遇“水土不服”
27战略无关公司大小
28聘用咨询师有用吗？
29勇于放弃
30你的公司稳健如何？
31人力资源部的真正职责
32it部门应向谁汇报工作？
33如何避员工对企业裁员的不满
34摆脱“扯皮式”预算
35不要闭门造车
36解读矩阵式管理
37你是否在滥用直觉？
38销售人员应具备的素质是什么?
39要向员工公开账簿吗？
40止公司飓风
41是什么让女远离高管职位？
42高昂的离职金
关于事业
生活、自由以及对事业有成的渴望
43我的前途在哪里？
44选择一条正确的路
45坦诚是你大的点
46mba学历真的管用吗？
47给生的忠告
48后选择大公司还是自己创业？
49成功从自信开始
50导师，近在咫尺
51选择好公司还是好上司？
52被并购后，要接受现实
53你是真的怀才不遇吗？
54你适合自己创业吗？
55绩效高了，奖金为何少了？
56为什么没人聘用我？
57是去是留，当机立断
58政界的潜规则
59审时度势，早作打算
60你讨厌上司吗？
61重拾旧业从拿浮动薪水开始
62经理人培训有用吗？
关于私营企业
怎样为家族企业工作
63家族企业是否需要接班人计划？
64如何应对家族企业的任人唯亲？
65如何实现收购后的稳过渡？
66从外面请帮手突破困局
关于输与赢
为什么说企业是向善的
67sox的效应
68办公室政治
69该给孩子提些什么建议？
70商场不是战场，非得你死我活
71只有认输，你才会输
72有关沃尔玛的争论
73大多数企业不该成为安然事件的受害者
74赢的真谛
"
内容简介：
"“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说，赢的意义是让你的生命有所成，它意味着追求进步、做有意义的事情。
管理巨匠杰克？韦尔奇继全球的著作赢之后，对读者关心的企业经营、职业规划、自主创业等话题进行了深入的讨论，并选取了具有代表的74个难题，在赢的中做出一一解答。本书涉及的范围极其广泛，既有关于力的，如“怎样做一个变革推动者”；也有关于管理的原则与实践的，如“你的公司稳健如何”；还有关于个人事业发展的，如“你适合创业吗”，等等。本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
"
作者简介：
"杰克•韦尔奇
1960年加入ge（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是ge历年轻的董事长。在任期间，ge公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界。2000年，韦尔奇被财富杂志评为“世纪经理人”。他撰写的杰克•韦尔奇自传赢赢的商业的本质全球。
苏茜•韦尔奇
曾读于哈佛大学商学院，后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任哈佛商业的编辑，发表过许多关于力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克•韦尔奇合著了赢赢的商业的本质。
"
精彩内容：
"2001年，杰克？韦尔奇自传简体中文版的引进出版，在掀起了阅读热潮，至今已经多次再版重印，创造了200多万册的销售佳绩。随后，中信出版社陆续引进出版了赢赢的，并于2016年推出了杰克？韦尔奇的新作品商业的本质。这些管理著作始终延续着神话，已经成为读者心目中的商业经典读本。
在读到韦尔奇的作品之前，我们也许会问：当时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克？韦尔奇？当都被颠覆，都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？
而这位管理巨匠一针见血地指出：“尽管科技给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在是真理，等到2060年仍然会是真理。”
是的，在当今的新商业环境下，要想“赢”，必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克？韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为的管理实践提供参和借鉴，也是希望通过这位商业领物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。
中信出版秉承的理念是“从中国看世界，把时间变成历史”。我们坚信，只有提供优质的知识，才能在时间的长河中留下有意义的印记，正如我们向您奉上的这套中信十余年来经得起时间验的著作。我们非常欣慰地看到，不仅众多商业领物正在阅读我们的出版物，更多管理者、创业者，甚至那些身处各个岗位的普通员工和广大高校，都在阅读和支持我们的图书。我们相信，如此庞大的智力资源才是中国企业乃至中国经济强劲的引擎之一。
"
![赢的:尊享版 管理实务 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇](/dist/img/error.jpg)
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价