决策的艺术 管理实务 (美)约翰 s.哈蒙德,(美)拉尔夫 l.基尼,(美)霍华德·雷法
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作者(美)约翰 s.哈蒙德,(美)拉尔夫 l.基尼,(美)霍华德·雷法
出版社机械工业出版社
ISBN9787111536437
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本32
页数240页
定价59元
货号xhwx_1202319823
上书时间2024-11-16
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商品详情
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目录：
前言
章做出明智的选择/001
决策是一项基本的生活技能/002
你可以学着做出更的决策/003
运用proact方法来做出明智选择/005
有效决策的八个关键/007
案例是否掉公司的股份/010
现在着手做出你自己的精明选择/013
第2章问题/016
创造地定义问题/017
把问题变成机遇/018
定义决策问题/020
在过程中重新检查你的问题定义/024
坚持你的视角/025
案例扩建旧房还是另外买房/027
第3章目标/031
让目标引导你/032
警惕这些陷阱/034
熟练掌握辨别目标的艺术/035
明确你的目标的实际建议/041
案例扩建旧房还是另外买房（续一）/043
第4章备选方案/046
不要把自己局限在有限的方案中/047
产生更好备选方案的关键/049
使备选方案适合于问题/056
知道什么时候停止寻找方案/060
案例扩建旧房还是另外买房（续二）/061
第5章结果/066
适当准确、完整、地描述结果/067
构建一张结果表/068
用结果表对比备选方案/071
掌握描述结果的/072
案例扩建旧房还是另外买房（续三）/077
第6章取舍/083
找出并排除劣势方案/085
运用等价置换法进行取舍/088
等价置换法的核心/090
等价置换法的运用/091
用等价置换使复杂的决策简单化/093
运用等价置换的实用建议/098
案例扩建旧房还是另外买房（续四）/102
第7章不确定因素/107
将好的结局和精明决策区别开来/108
利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策/110
如何进行风险预测/112
使用决策树来描绘风险预测/121
案例该不该庭外和解/123
第8章风险承受力/132
理解你承担风险的意愿/134
将风险承受力融入你自己的决策当中/136
对渴求程度打分以量化风险承受能力/137
运用渴求分值做出艰难的决策/138
渴求曲线：打分的捷径/142
警惕这些陷阱/150
通过控制风险来创造新的机会/153
案例该不该庭外和解（续一）/156
第9章相关联的决策/159
相关联的决策是复杂的/160
通过事先计划，做出精明的相关联的决策/162
分析相关联的决策的六个步骤/164
运用灵活的计划保持选项的开放/169
案例丹·摩根应该换工作吗/170
坚持全面看待问题/183
0章心理陷阱/185
过度信赖个想法：先入为主的陷阱/187
消极被动：保持现状的陷阱/190
保护以前的选择：沉没成本陷阱/191
看自己想要看的：证实陷阱/195
错误的提问方式：框架陷阱/197
对自己太过确信：过于自信的陷阱/201
焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱/202
忽视相关的信息：基础比率的陷阱/204
歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱/205
试图寻找并不存在的规律：企图猜透现象的陷阱/207
巧合神秘化：惊奇陷阱/208
有备无患/209
1章做精明的决策者/211
开始行动/212
着重思重大问题/215
制订进攻计划/215
抓住核心的东西/216
跳出困境/218
知道何时退出/219
明智地运用他人的帮助/221
确定基本的决策原则/221
调整决策风格/222
对自己的决策负责/223
你可以从本书中获得什么/227
内容简介：
做出明智的选择，是一项与每个人（企业家、医生、律师、教师、、父母、青年、老人）息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定因素，并且评估风险。决策的艺术一书不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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