承包项目epcc协同管理与控制 项目管理 顾祥柏 编
本书提供的程序、工具与模板可以直接用于实现epcc的协同管控
￥ 124.05 6.3折 ￥ 198 全新
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作者顾祥柏 编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122348463
出版时间2020-03
版次1
装帧平装
开本16
页数638页
字数1097千字
定价198元
货号xhwx_1202033672
上书时间2024-11-14
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
本书提供的程序、工具与模板可有效支持当今调结构促增长涌现出来的以epcc、ppp为代表的工程项目建设模式，具有极高的实用价值。
目录：
篇 工程设计管理
章 工程设计执行计划
1.1 目的
1.2 范围
1.3 基准
1.4 工程设计组织
1.5 项目执行策略
1.6 项目的专业工程设计工作
1.7 工程设计界面
1.8 工程设计控制
1.9 现场工程设计
1.10 工程设计软件工具
1.11 相关规定与程序
第2章 承包商设计界面管理计划
2.1 目的
2.2 范围
2.3 界面管理程序
2.4 界面协调员详细联系资料
2.5 会议
2.6 界面管理计划
2.7 样表
第3章 工艺设计执行计划
3.1 目的
3.2 范围
3.3 缩写
3.4 执行策略
3.5 工艺专业主要工作说明
3.6 工艺专业交付文件清单
3.7 技术规定
3.8 采用的软件
3.9 相关规定与程序
第4章 配管设计执行计划
4.1 目的
4.2 范围
4.3 工作范围
4.4 施工支持
4.5 项目文件表和模板
4.6 设计界面管理
4.7 业主审查批准
4.8 沟通
4.9 3d建模
4.10 采用的软件
4.11 技术变更管理
4.12 质量保证质量控制要求
4.13 配管执行计划模板
第5章 土建设计执行计划
5.1 目的
5.2 范围
5.3 设计中心工作范围和工作体说明
5.4 文件管理计划
5.5 交付文件
5.6 设计基础和项目规定
5.7 设计审查会
5.8 询价请购书和采购请购书
5.9 技术标评审
5.10 供应商文件审查
5.11 竣工文件
5.12 软件
5.13 项目文件模板和格式
5.14 业主审查批准程序
5.15 沟通
5.16 质量保证质量控制要求
5.17 相关规定与程序
第6章 静设备设计执行计划
6.1 目的
6.2 范围
6.3 定义
……
第7章 机械设计执行计划
第8章 电气设计执行计划
第9章 仪表设计执行计划
0章 传热设计执行计划
1章 设计变更管理程序
2章 文件的设计、审核与批准
3章 相同单元设计文件复制程序
4章 关键文件变更通知程序
5章 技术澄清与豁请求程序
6章 资产标签编制程序
7章 资产关键程度评级程序
8章 设备表统一指南
9章 危险源辨识和环境因素辨识程序
第20章 电气系统安全与可作研究(safop)
第21章 sil分配程序
第22章 sil验证程序
第23章 管道单线图发布程序
第24章 土建单线图发布程序
第25章 材料统计程序
第26章 文件分发矩阵程序
第27章 rfi、tbe和rfp管理程序
第28章 设计支持采购的工作与接流程
第29章 技术评标
第30章 设计与采购支持施工
第2篇 采购与材料管理
章 epcc项目的采购实践与趋势
第2章 采购与材料管理执行计划
第3章 采购执行计划
第4章 项目所在地设备／材料采购执行计划
第5章 具体供应条件
第6章 招标采购与条款及说明
第7章 招标采购过程管理
第8章 标准化程序
第9章 检验程序
0章 催交计划
1章 检验员与工厂催交员工作指派程序
2章 供应商技术支持专家计划
3章 现场材料管理计划
第3篇 施工管理
章 施工执行计划
第2章 可施工计划
第3章 分包计划
第4章 业主供货设备执行计划
第5章 现场不合格项和纠正措施程序
第6章 现场早期工作计划
第7章 临时设施计划
第8章 设备检验、测量和测试控制程序
第9章 施工环境研究报告
0章 分包商的函电及会议程序
1章 分包商4级详细计划程序
2章 施工分包商选择程序
3章 分包商文件要求
4章 分包综合管理
5章 焊接图和管道生产报告程序
6章 控制工具程序
7章 劳动力追踪系统程序
8章 起重吊装程序
9章 电气设备检查程序
第20章 散装管材刷漆导则
第21章 施工检验试验计划指南
第4篇 机械完工试车与移交管理
章 机械竣工、联动试车、移交和投料试车计划
第2章 联动试车程序hse／风险评估
第3章 保管程序
第4章 移交与尾项清单程序
第5章 终交付物移交计划
参文献
内容简介：
本书主要介绍工程设计管理、采购与材料管理、施工管理以及机械完工试车与移交管理的做法，筛选了许多成功的创新实践、流程、程序以及相应的工具和模板，提供的程序、工具与模板可以直接用于实现epcc的协同管控，也可以用于支持epcc项目的投标报价工作。
项目业主与工程企业可依托本书所提供的epcc管控程序、工具与模板，结合工程项目管理面临的突出问题与典型承包合同类型，开发符合项目业主要求和工程企业实际的epcc项目管控工作体系。
本书一方面可为epcc项目管控的实际作提供的指导，另一方面也可作为epcc项目管理不同岗位从业人员的业务培训教材，也可作为高等院校项目管理相关专业的参书。
作者简介：
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