不战而胜 新商业模式下的竞争战略 商业贸易 ()山田英夫
重新定义战略，打造让其他企业无法效仿的企业战略
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作者()山田英夫
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504699190
出版时间2023-05
版次1
装帧平装
开本32
页数304页
字数181千字
定价79元
货号xhwx_1202873872
上书时间2024-11-08
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主编：
三大经营管理专家争相！当今环境下，如何制定企业战略？世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出，成为不断赢利的企业？本书作者另辟蹊径，提出了“不竞争的竞争战略”。孙子兵法强调“不战而胜”，企业战略也要实行“不竞争”。也许你会感到疑惑：“不竞争如何赢？”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。企业要生存，要抓住机会，要深谋远虑，有独特的战略眼光。有效实施“不竞争的竞争战略”，将助企业在新形势下“不战而胜”！
目录：
章不竞争的竞争战略
竞争的优点和缺点-002
其他研究领域关于竞争的启示-012
不竞争与利润之间的关系-017
竞争地位的类型-020
者企业的常规战略-021
不竞争的三个战略-024
激变环境下的不竞争的竞争战略-029
第二章利基战略——引起市场的不适应
消除关于利基的误解-044
阻止者企业加入的战略-047
以量与质为坐标轴思利基战略-062
10个利基战略-066
第三章反同质化战略——引发者企业资源盾
因资源不均而导致者企业产生盾-152
反同质化战略的四种类型与企业案例-156
从反同质化战略企业案例中得到的启示-199
第四章协作战略——引起竞争的不适应
什么是协作-204
竞争和协作-206
协作战略和价值连锁-207
协作战略的四种类型-210
功能提供者──提供核心功能-214
部分功能特殊化──深入竞争-222
市场制造者──添加新的功能-244
打包绑定──列入其他公司商品-259
从协作战略企业案例中得到的启示-269
第五章不竞争的竞争战略的未来
不竞争企业之间的竞争-272
不竞争的竞争战略的课题-276
致谢-285
参文献-287
内容简介：
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方，对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特，分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例，有大企业也有中小企业，帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
作者简介：
本早稻田大学院经营管理研究科（商学院）教授。主要研究领域是竞争战略论、企业商业模式。于本庆应义塾大学院经营管理研究科（mba）。曾在三菱综合研究所从事大型企业的咨询工作。后任atella制药、本电气股份有限公司、福冈金融集团、三得利控股公司的特聘监察员和公司外部董事。主要著作有逆转的竞争战略第5版商业框架的陷阱成功企业潜藏的商业模式规则向不同行业学的商业模式等。
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