• erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
  • erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

erp沙盘模拟经营指导教程(约创云台) 大中专文科经管 梁杏,赵燕 编

随书资源:ppt课件和实验报告书,获取地址见书前言二维码。教材服务:1815317009

41.15 6.9折 59.8 全新

库存5件

北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者梁杏,赵燕 编

出版社清华大学出版社

ISBN9787302620723

出版时间2022-10

版次1

装帧平装

开本16

页数276页

字数522千字

定价59.8元

货号xhwx_1202778220

上书时间2024-11-08

智胜图书专营店

七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
主编:

"本书主要有两大特点:①强调实践。全书以企业的经营过程为主线,以约创云台为基础
形象、深刻地展示了企业经营的一般过程,是对企业生产经营过程的近似刻画与模拟,注重实,
更强调实践。通过体验式学,可以极大地锻炼团队协作、战略分析、市场分析、财务分析、供应
链管理等方面的能力。②强调通俗。在实部分,尽可能地通过作截图演示作步骤,力求通俗易
懂、言简意赅、一目了然,方便熟悉、掌握。
本书支持多样化的方式。erp沙盘模拟经营的组织形式不同于以往的“填鸭式”教育,课
堂的主角是而不是教师。教师承担导学角,主要作用是引导学,可采用分组讨论、角
扮演、情景模拟、案例分析、教师点评等多样化的方式。"

目录:

章 erp沙盘论 1

节 走近erp模拟沙盘 1

第二节 沙盘的由来和erp沙盘的概念 2

一、沙盘的由来 2

二、erp沙盘的概念 2

第三节 erp沙盘模拟课程 2

一、课程模式 2

二、课程目标 4

第二章 约创erp沙盘规则及团队组建 5

节 约创erp沙盘及规则介绍 5

一、约创erp沙盘简介 5

二、规则介绍 6

第二节 岗位角设置与作指引 12

一、经理职责与作指引 12

二、财务监职责与作指引 16

三、销售监职责与作指引 20

四、生产监职责与作指引 22

五、采购监职责与作指引 24

第三节 约创erp沙盘模拟经营流程与要点 27

一、年初 27

二、年中 30

三、年末 40

第三章 约创erp沙盘2年经营作指引 41

节 年的经营过程 41

一、年初工作 41

二、年中工作 48

三、年末工作 60

第二节 第二年的经营过程 67

一、年初工作 67

二、年中工作 70

三、年末工作 77

第四章 约创erp沙盘4年经营作指引 83

节 年经营过程 83

一、年初工作 83

二、年中工作 89

三、年末工作 153

第二节 第二年经营过程 157

一、年初工作 157

二、年中工作 160

三、年末工作 222

第三节 第三年经营过程 225

一、年初工作 225

二、年中工作 226

三、年末工作 228

第四节 第四年经营过程 231

一、年初工作 231

二、年中工作 232

三、年末工作 234

第五章 约创erp沙盘实训规范与要求 239

节 登录台 239

第二节 实训要求 240

一、费用表 240

二、利润表 241

三、资产负债表 241

四、经理经营报表 242

五、销售监经营报表 243

六、生产监经营报表 243

七、采购监经营报表 244

八、财务监经营报表 245

第三节 评分标准 245

一、目的 245

二、实验课程核方法与标准 246

第四节 时实训报告与期末结 247

内容简介:

erp沙盘模拟经营实验课程是高校经管类专业、财会类专业的必修课程之一。本书专门针对约创云台而设计,是erp沙盘模拟等相关课程的实验实训教材。本书介绍了约创云台的规则、每个角的职责,并配有两个不同的经营实战方案和实验报告,通俗易懂、由浅入深地向展示使用约创云台模拟企业经营的全过程。本书内容可分为三部分:部分,约创云台各个角的职责划分情况;第二部分,约创云台的模拟经营作案例;第三部分,实验报告的设计与完善。其中:部分是基础和铺垫;第二部分是核心,占据了主要篇幅;第三部分是结,指导如何完成实验报告的整理与撰写。这三部分内容前后逻辑连贯,共同体现了本书的主题。本书在“以为中心”的理念的指导下编写而成,可以帮助提升团队协作、沟通交流、市场分析、财务分析、供应链管理等方面的能力。本书可作为高等院校经济管理类专业,尤其是财会类专业的教材,也可供相关领域的学者参使用。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版特价新书
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP