赢在格 心理学 (美)奥托·克劳格,(美)珍妮特·m.苏森,(美)希尔·路特莱奇
mbti恰似一盏灯,照亮自己,明察自我发展的道路;照亮他人,看清与人合作的途径。
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全新
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作者(美)奥托·克劳格,(美)珍妮特·m.苏森,(美)希尔·路特莱奇
出版社电子工业出版社
ISBN9787121286216
出版时间2016-06
版次1
装帧平装
开本16
页数273页
字数309千字
定价72元
货号xhwx_1202088264
上书时间2024-10-06
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
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主编:
mbti是世界上流行的格测试工具,被译为二三十种语言,每年的使用者逾200多万。本书即以mbti为工具来审视我们自己及他人的格。mbti有助于我们与他人达成相互理解,以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异——不计较处事或具体行为上的是非对错,而致力于理解个人的格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书,你可以清晰地认识到,不同格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。
目录:
部分格观察的理论介绍
章以人为本 / 2
“用我们的方式来做这事,你介意吗?”
第2章你是什么格类型 / 10
“会有人关心我的需求吗?”
第3章格类型abc / 17
“请问你能不能用眼睛来找东西,而不是用嘴巴?”
第4章格类型观察“十诫” / 33
第5章格类型观察的一条捷径:四种气质 / 37
“嗨,我是nf,我来帮助你们。”
第2部分将格观察运用到工作中 / 45
第6章力 / 46
“我要成为这一整套新技术的专家。”
第7章团队建设 / 68
“在这个问题上,也许我不是能给你提出好建议的佳人选。”
第8章问题解决 / 90
“那不是好好的吗?为什么要改变呢?”
第9章处理 / 103
现在,请控制你的情绪!
0章目标设定 / 116
“如果我真的说出来,会有人听吗?”
1章时间管理 / 127
“我们没有时间把事情做对,我们只有时间把事情做完。”
2章聘用和解雇 / 139
“我们怎么才能彼此信任,不会把对方的工作搞砸呢?”
3章职业道德 / 154
“为什么我们花这么多工作时间来讨论一个并不存在的问题?”
4章压力管理 / 167
“现在,是现在,我们不能束手无策。”
5章格类型在销售中的运用 / 180
“让我向你介绍一下割草人俱乐部。”
6章类型观察朝九晚五 / 192
问:“这本书是关于什么的?”
答:“大概250页吧。”
7章后的思,抓住四个关键点 / 205
第3部分16种格类型在工作中的表现 / 209
简介 / 210
istj生命的组成者 / 212
isfj全身心投入把工作完成 / 217
infj发挥激励作用的者和下属 / 221
intj生活中独立的思者 / 225
istp干起来吧 / 229
isfp行动胜于语言 / 233
infp让生活更美好、更温馨 / 237
intp创造新的生活观念 / 241
estp活在当下 / 245
esfp快乐工作 / 249
enfp以人为本 / 252
entp精力充沛的冒险家 / 256
estj生活中天生的管理者 / 259
esfj值得信赖的朋友 / 263
enfj循循善诱的说服者 / 266
entj天生的者 / 270
内容简介:
mbti是世界上流行的格测试工具,被译为二三十种语言,每年的使用者逾200多万。本书即以mbti为工具来审视我们自己及他人的格。mbti有助于我们与他人达成相互理解,以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异――不计较处事或具体行为上的是非对错,而致力于理解个人的格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书,你可以清晰地认识到,不同格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。
作者简介:
奥托.克劳格,奥托.克劳格咨询公司(otto kroeger aociatc)创始人,全球知名的mbti应用专家、演讲者和培训师,同时也是“格类型专题”书的作者。20多年来,奥托以mbti为理沦基础,开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、管理和力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的mbti论坛或研讨会。除了培训、咨询、写作,奥托还进行调查研究,使人们更深入地了解格类型是如何应用在组织和教育系统中的。
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