组织的数字化转型 管理实务 陈春花
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作者陈春花
出版社机械工业出版社
ISBN9787111722557
出版时间2023-02
版次1
装帧平装
开本16
页数272页
定价89元
货号xhwx_1202815965
上书时间2024-09-30
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商品详情
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目录：
前言
章数字化生存与数字化转型001
数字化成为企业的基本生存方式002
数字化及新产业时代006
数字化转型是必然选择011
关于本书016
第2章重新定义战略019
战略认知框架与底层逻辑020
行业030
共生战略037
第3章重构组织价值043
重构管理模式045
重构流程系统052
重构组织结构064
刷新组织071
第4章重塑人力资源管理075
新挑战077
三大变化079
重塑方向083
第5章打造数字工作方式095
取得成效的方式097
工作者认知框架更新099
数字工作方式的四个要件104
第6章构建数字力111
理解数字力112
更新思维方式117
者的新角125
第7章组织数字化转型的三维空间129
顾客价值创造与实现场景130
新三维空间133
海尔的实践139
智盛永道的实践141
第8章企业赋能b端企业数字化转型155
数字技术驱动组织与产业价值增值156
airs价值增值环模式158
企业赋能企业数字化转型159
企业数字化成长的展望172
第9章云上的波司登173
波司登的数字化基因175
三大核心做法176
连接共生智能生态184
波司登数字化转型成果185
0章数字化转型塑造首钢股份发展新格局189
构建产销一体化经营管理系统191
打造全价值链运营数字孪生系统194
从自动化控制到智能制造196
多元化培养数字化人才200
六个“赋能”重塑未来发展格局201
1章东鹏饮料的数字化营销205
数字化营销成果和认识207
数字化营销实施历程209
……
内容简介：
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。
知名管理学者陈春花，经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出构建组织数字化转型的三维空间型是企业全方面的业务重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、，乃至每个组织成员的行为，终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。
书中通过企业、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例帮助读者更好地理解组织在数字化转型中所遇到的挑战、问题以及相应的解决方案。无论组织规模大小、所处行业和发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。
数字化转型要取得成效需要在以下六个方面作出努力：
重新定义战略
重构组织价值
重塑人力资源管理
打造数字工作方式
构建数字力
组织数字化转型的三维空间
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