组织学 完整纪念版 管理实务 (希)克里斯·阿吉里斯,(希)唐纳德·舍恩
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念，“学型组织之父”彼得·圣吉的思想源头，深度揭示企业提高学力、创建竞争优势的理论、方法和实践
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作者(希)克里斯·阿吉里斯,(希)唐纳德·舍恩
出版社天津科学技术出版社
ISBN9787557696924
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本16
页数340页
字数322千字
定价119.9元
货号xhwx_1202523863
上书时间2024-09-20
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商品详情
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主编：
"经典著作：组织学“理论创始人”克里斯阿吉里斯在组织学领域的经典著作，“学型组织之父”彼得圣吉的思想源头。
应用范围广：全书从理论和实践两条线展开，阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用建议。
“学型组织之父”彼得圣吉，thinker50创始人、管理史学家、管理百年作者斯图尔特克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托弗鲁姆重磅！
湛庐出品。"
目录：
前言重新认识组织学
部分组织学的理论基础
章什么是能够学的组织
工具学
组织能够学吗
个体学不等于组织学
如何才能实现组织学
3种有效的组织学
从单环学到双环学
组织再学
第2章颠覆研究者与实践者的关系
杜威的探询理论
研究者与实践者的关系
如何提高实践者的探询能力
研究者与实践者的因果推理模式
研究者与实践者应该如何合作
如何应对合作中的干扰
第3章如何促进有效的组织学
探询新业务开发过程
有效开展组织学的关键
第二部分组织学的阻碍因素
第4章个体的卫推理
双轨研究的困境，卫造扭曲
如何有效地应对卫行为
获取有效信息的简单法
第5章初级与次级妨碍循环
卫引发的问题
初级妨碍循环
次级妨碍循环
组织卫惯例的影响
第三部分组织学的实践
第6章从o-ⅰ学系统到o-ⅱ学系统
o-ⅱ学系统
ⅱ型使用理论
第7章课堂实践，面向学和研究进行干预
检验的5大要点
课堂上为什么能够做出有效检验
课堂讨论：处理左栏内容
第二堂课，面向检验和学进行干预
课堂实践的启发
第8章一次全面的ⅱ型干预
设计研究和干预措施
反馈过程与检验策略
构建行动地图
董事们的行动地图
反馈期间的讨论
次讨论会的要点
第二次讨论会的要点
进一步开展学实验
第四部分组织学的问题与挑战
第9章组织学的演变
学型组织的文献
组织学的学术研究文献
两大分支的争议与交集
0章理解有限学
组织学的4大争议
对组织适应与组织学的研究
围绕各种组织驱动因素的研究
两组研究的经验与教训
1章组织学与战略管理
战略管理领域的两种观点
将战略实现界定为环境探索
如何在战略领域开展组织学
行动理论对战略管理的贡献
基于行动的战略管理研究计划
结语组织学的未来
尾声组织学，在充满不确定的环境中保持高成效
内容简介：
一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜，不在于它是否拥有独特的人才、稀有的资源，而在于它是否拥有优异的学能力。在知识经济时代，企业更应该持续学，才能适应瞬息万变的外在环境，在激烈的竞争中保持高成效、高优势。正如本书作者克里斯阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学。”遗憾的是，大多数人并不知道怎么学，甚至那些被认为是善于学的人，也并不真的善于学。究竟如何才能进行卓有成效的学？在本书中。
本书是组织学领域的经典著作，它主要论述了组织学理论的四个核心问题：
什么是学型组织?
组织可以通过哪种方式学?
哪种学是有效的?
组织怎样才能培养理想的学能力?
通过这四个问题，书中阐明了组织学和组织发展的重要联系，以及组织学的障碍和有效，并在案例的基础上提供了关于学切实可行的建议，相信对很多企业组织及组织管理层会有很大启发。
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