• 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
  • 管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

管理与运用——中小微企业创业管理视角 管理理论 作者

新华书店全新正版书籍 支持7天无理由

28.4 6.3折 45 全新

库存6件

北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者作者

出版社南京大学出版社

ISBN9787305246210

出版时间2021-06

版次1

装帧平装

开本16

页数228页

字数337千字

定价45元

货号xhwx_1202554231

上书时间2024-07-06

智胜图书专营店

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

项目一管理绪论

能力目标

知识目标

素质目标

导入案例

任务1认识和理解管理

任务1.1管理定义

任务1.2管理者

任务1.3管理过程

任务1.4管理对象

任务1.5管理特点

导入案例

任务2管理思想或理论

任务2.1人类古代管理思想

任务2.2西方古典管理理论

任务2.3行为科学管理理论

任务2.4现代管理理论

导入案例

任务3中小微企业创业流程和创业管理

任务3.1中小微企业创业流程

任务3.2中小微企业创业管理

项目小结

思与练

项目二计划

能力目标

知识目标

素质目标

导入案例

任务1计划的含义

任务1.1计划概述

任务1.2计划编制

导入案例

任务2决策

任务2.1决策概述

任务2.2决策理论

任务2.3决策过程

任务2.4决策的基本方法

导入案例

任务3目标管理

任务3.1目标管理的概念和特点

任务3.2目标管理的基本程序

任务3.3制定目标的原则

导入案例

任务4中小微企业创业计划

任务4.1中小微企业创业理念和创业目标

任务4.2中小微企业创业机会识别

任务4.3中小微企业创业团队

任务4.4中小微企业创业计划制定

项目小结

思与练

项目三组织

能力目标

知识目标

素质目标

导入案例

任务1组织的概念和类型

任务1.1组织的概念

任务1.2组织的类型

导入案例

任务2组织常见结构及设计

任务2.1组织常见结构

任务2.2组织设计的程序

导入案例

任务3岗位职权和职责分配

任务3.1岗位职权

任务3.2集权与分权

任务3.3授权

导入案例

任务4管理幅度与管理层次

任务4.1管理幅度与管理层次概念

任务4.2管理幅度与管理层次的关系

任务4.3管理幅度与管理层次的设计

导入案例

任务5岗位人员安排

任务5.1岗位分析

任务5.2招聘与甄选

任务5.3员工培训

任务5.4绩效评

导入案例

任务6组织创新

任务6.1组织形式创新

任务6.2组织能力创新

任务6.3组织创新

导入案例

任务7中小微企业创业组织

任务7.1新创中小微企业组织结构

任务7.2中小微企业组织变革与创新

任务7.3中小微企业人力资源管理

项目小结

思与练

项目四

能力目标

知识目标

素质目标

导入案例

任务一的质和作用

任务1.1的内涵

任务1.2的作用

导入案例

任务2的影响力

任务2.1权力影响力

任务2.2非权力影响力

导入案例

任务3方式及其理论

任务3.1基于职权的风格

任务3.2管理方格图

任务3.3权变论

导入案例

任务4沟通

任务4.1沟通的基本内涵

任务4.2沟通的目的

任务4.3沟通的过程

任务4.4沟通障碍及克服

导入案例4

任务5有效激励

任务5.1激励的概念、作用和模型

任务5.2激励理论

任务5.3激励实务

导入案例

任务6中小微企业创业

任务6.1新创中小微企业风格及其演变

任务6.2创业沟通

任务6.3创业激励

项目小结

思与练

项目五控制

能力目标

知识目标

素质目标

导入案例

任务1控制职能与控制过程

任务1.1控制职能

任务1.2控制的基本过程

导入案例

任务2控制基本类型及其比较

任务2.1常见的几种控制类型

任务2.2其他控制类型简介

导入案例

任务3有效控制方法与手段

引导案例

任务3.1控制点、控制标准的确定

任务3.2有效控制的必要条件和控制方法

导入案例

任务4中小微企业创业控制

任务4.1新创中小微企业投资风险控制

任务4.2中小微企业经营危机控制

任务4.3中小微企业工作质量和产品质量控制

项目小结

思与练

参文献

内容简介:

本书是介绍管理的通识教材,全书涵盖了管理的经典内容,主要按照实际管理工作过程及管理职能,将全书分为管理绪论、计划、组织、、控制等五个项目,每个项目首先明确需要达到的能力目标、知识目标和素质目标,然后导入案例,通过案例引起对于该项目的兴趣,接着配以2至5个任务,每个任务均穿插相关案例,帮助理解、运用分析及解决实际管理问题,后,每个项目都提炼出一个小结,并配备思与练,以便于复和自测。本书按照和对于高等职业教育的近期新要求,结合当前外的经济形势、大业形势以及中国高等职业教育面临的困难与挑战,将教材编写定位于“注重培养当代大的创新创业意识、创新创业精神和创新创业能力”,并通过大量的经典案例和自编案例,由浅入深地培养对于财富创造和管理工作的兴趣,并且通过融入思政元素,增强产业报国、经济强国的爱国情怀。本书在适度讲述管理基本的基础上,着重通过案例分析培养运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水。为了便于和社会人士自学,可扫描书中二维码,在线学,查找网上微课、ppt、案例解析、题、测试试卷等。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版特价新书
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP