目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典 管理理论 郜军
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作者郜军
出版社电子工业出版社
ISBN9787121357657
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
开本16
页数192页
定价49元
货号xhwx_1201820012
上书时间2024-07-04
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商品详情
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-
目录：
绪 论 目标管理方究竟是什么1
小结6
章 目标管理概述7
节 目标清晰化的重要9
第二节 企业目标的分类12
第三节 工作职责与工作目标的关系14
第四节 明确中层管理者在目标管理中的角定位16
第五节 实践目标管理的行为要求19
本章小结29
第二章 目标清晰化的管理方法31
节 清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务33
第二节 实现工作目标与企业年度经营策略保持一致50
第三节 设定清晰的工作目标74
第四节 时间期限93
本章小结99
第三章 目标分解的有效方法101
节 目标分解的重要102
第二节 目标分解的基本原则105
第三节 目标分解方法的有效应用107
第四节 目标分解工具139
本章小结141
第四章 定义目标标准的有效方法143
节 行为标准的定义方法145
第二节 数字化标准的定义方法147
本章小结151
第五章 目标的跟踪与检核155
节 目标跟踪的基本原则157
第二节 目标跟踪的核心任务159
第三节 目标跟踪的挑战及应对措施164
第四节 目标没有实现的问题分析方法170
本章小结182
后记183
参文献184
内容简介：
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是体而言应用在常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升。
作者简介：
郜军，emba，上海改进管理咨询有限公司首席项目顾问兼顾问教练，浙江大学西子研究院改进中心理事、讲师。先后在汽车行业、it行业、医疗行业以及高科技企业工作，专注于企业的运营管理和人力资源管理。自2011年起做职业讲师和咨询顾问，目前是多家企业常年顾问。
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