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行为设计学:让创意更有粘 市场营销 [美]奇普·希思丹·希思
情感+理的6大原则，打造内容持续影响力馒头商学院、万维钢、彭萦，广受创意圈推崇的行为法源自斯坦福大学的前沿心理学理论美国硅谷创业圈奉为“”的管理思维百万书作者希思兄弟的近期新力作适合创业
￥ 44.4 6.5折 ￥ 68 全新
库存36件
北京丰台
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作者[美]奇普·希思丹·希思
出版社中信出版社
ISBN9787508695181
出版时间2017-02
版次1
装帧平装
开本32
页数368页
字数245千字
定价68元
货号xhwx_1201766395
上书时间2024-07-04
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- 平均发货时间 28小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，一本书解答“为什么有的创意昙花一现，有的却经久不衰”：
简单、意外、具体、可信、情感和故事。
破除“知识的诅咒”，将创意黏在他人头脑里，产生深刻且持久的影响力
硅谷创业者和投资人都在学“行为设计”。罗振宇在2017年年会上说过：“所有创业家和投资人都应该学行为设计。”行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计舵主bj fogg，人称“百万富翁制造机”，他的包括intagram创始人和facebook小程序的开发商。行为设计对商业的影响和其带来的潜在收益，值得所有创业者和投资人学。
目录：
前言？ ？何为创意黏？ ？ v
01？ 简单？ 精炼核心信息？ 001
西南航空的核心：“全球票价大力度优惠的航空公司”？ 006
善用倒金字塔结构，避埋没导语？ 009
信息传递的轻重缓急？ 011
抓住核心，有效避决策瘫痪？ 013
创意诊断？ 017
人名、人名，还是人名？ 023
一句话传递核心观念？ 025
简单＝核心 + 精炼？ 028
谚语的力量？ 029
掌上电脑为什么只有四个功能？ 032
利用已有认知，再加一点儿？ 034
葡萄柚和柚子，了解认知图式？ 036
从简单到复杂？ 040
好莱坞电影的高概念营销？ 042
生成类比？ 045
简单永流传？ 047让创意更有黏 ii
02？ 意外？ 吸引和维持注意？ 049
吸引他人的注意？ 053
意料之外的广告方案？ 053
激发惊讶眉？ 056
出乎意料不是赚取噱头？ 057
hension 与 phraug？ 058
帮顾客包装其他店买的礼物？ 062
一堂别开生面的新闻入门课？ 064
维持他人的注意？ 071
土星光环之谜？ 071
剧本里的“转折点”？ 074
好奇心的“缺理论”？ 077
克服过度自信？ 082
知识越多，缺越多？ 083
月球漫步与袋型收音机？ 089
03？ 具体？ 帮人理解记忆？ 095
200 万英亩土地和汉密尔顿山荒地？ 098
给认知做减法？ 103
具体的词语更好记忆？ 105
记忆的魔术贴理论？ 109
褐眼睛、蓝眼睛？ 111
通往抽象之路：蓝图与机器？ 114
具体有助于协同？ 117
把 ppt 变成情景剧？ 118目 录 iii
具体的任务更易得到结果？ 121
红文件夹和未来电脑？ 122
把观点变得具体？ 130
04？ 可信？ 让人愿意相信？ 135
追寻可信之路？ 139
反带来的可信度？ 142
细节的力量？ 145
陪审员与黑武士牙刷？ 146
统据带来内在可信？ 150
人尺度？ 153
西纳特拉测试和顺风物流？ 162
可以吃的布料？ 165
汉堡里的牛肉在哪里？ 168
可检验认证？ 170
新手球员培训？ 176
05？ 情感？ 使人关心在乎？ 181
令人恐惧的“”广告？ 186
关联和语义夸张？ 189
克服语义夸张？ 193
诉诸自身利益？ 196
哪种文案会使人订购有线电视？ 200
马斯洛需求理论？ 203
食在伊拉克？ 207
爆米花机和政治学？ 209让创意更有黏 iv
别把德克萨斯州弄乱？ 219
我为什么要保护双钢琴音乐？ 224
06？ 故事？ 促人起而行动？ 231
公司餐厅里的行话？ 235
人们如何理解故事？ 237
故事即启发：贾里德的故事？ 249
伯乐的艺术？ 257
挑战情节？ 260
联系情节？ 261
创造情节？ 263
世界银行的故事？ 265
会议记录故事书？ 270
结语？—？黏如此产生？ 273
附录 1？ 黏建议？ 293
附录 2？ 便捷指南？ 333
附录 3？ 章节注释？ 339
内容简介：
揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，一本书帮你创意“粘在”他人头脑里
简单：提炼核心，表达
意外：制造惊喜，吸引并维持注意力
具体：化抽象为具象，有助记忆
可信：强化细节，更易相信
情感：同理心联结，休戚相关
故事：影响别人，促成改变
硅谷创业者和投资人都在学“行为设计”。罗振宇在2017年年会上说过：“所有创业家和投资人都应该学行为设计。”行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计舵主bj fogg，人称“百万富翁制造机”，他的包括intagram创始人和facebook小程序的开发商。行为设计对商业的影响和其带来的潜在收益，值得所有创业者和投资人学。
百万书作者希思兄弟的经典力作
适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读
作者简介：
奇普希思（chip heath）：斯坦福大学商学院组织行为学教授。
丹希思（dan heath）：杜克大学社会企业发展中心研究员，前哈佛商学院研究员，thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。
精彩内容：
葡萄柚和柚子，了解认知图式
至此为止，我们列举的情况都是一个或几个简单观点如何有效地指导行为。但老实说，世上大多数人所做的事都很复杂。我们无意强辩说复杂的事情（比如法律、医学、建筑、编程和教育）都可以简化成两三则精炼的信息，我们当然也无法用一句精炼观念取而代之建筑学院的课程（比如“别让楼房塌了”）。
这把我们引向尚未讨论到的重要议题：如何把大一新生变成建筑师？简单何以呈现复杂？接下来我们将论证的是，巧用匠心可让简单生出复杂。简单的想法若能加以正确布置和合理层叠，很快能变成复杂的想法。现在让我们告诉你“柚子”是什么东西。（如果你已经知道柚子是什么的话，麻烦合作一下，请装作不知道。）下面是介绍柚子的一种方法：
解释一：柚子是优选的柑橘类水果。果皮很厚，但很软，很容易剥掉。果肉从淡鹅黄到红，从多汁到微干，从香甜可到酸味扑鼻。
快速回答：根据以上描述，若将柚子汁和橙汁按照 1∶1 混合后制成的果汁好喝吗？你可以猜猜看，但或许会有些含糊。我们来看第二种解释：
解释二：柚子基本上是一个超大号的葡萄柚，有非常厚且柔软的外皮。解释二相当于在你已知的概念（葡萄柚）上插了一面小旗子。当我们告诉你柚子很像葡萄柚时，你脑中自然唤起了葡萄柚的形象。然后我们再告诉你需要对葡萄柚进行哪些改造（体积超大），你脑中的葡萄柚也随之增大。
刚才我们让你比较轻松地学会了新概念，做法是把新概念跟你已知的旧概念绑在一起。在这个例子中，旧概念是“葡萄柚”“葡萄柚”是你已有的一个图式。（“图式”是认知心理学中的术语，我们将在本书中反复提及。）
心理学家将“图式”定义为某种概念或类别的一般属集合，“图式”由我们记忆中预先储存的海量信息组成。 [12] 如有人说她看到一辆拉风的新款跑车，你脑中肯定会立即浮现出一幅图景，这个形象充满通用属。你知道“跑车”长什么样子：你会想象一部外形小巧的两门汽车，或许还是敞篷的；如果你脑中的车子形象正在移动，那么速度超快；车身八成是酒红与之相同。你的“葡萄柚”图式也会有一组通用属：柠檬黄、酸甜、垒球大小
只要唤起你的葡萄柚图式，我们能快速你柚子的概念，这比机械化逐个罗列柚子的所有属要快得多。此外还请注意，葡萄柚图式也比较容易回答柚子汁和橙汁混合饮料的问题。你已经知道葡萄柚汁和橙汁混合后味道很好，因此柚子图式继承了葡萄柚图式的这项属。（在此补充说明一下，“解释一”其实本身也包含很多图式：“柑橘类”是图式，“果皮”是图式，“酸味”也是图式 ；“解释二”相对比较容易理解，是因为“葡萄柚”是比较的图式，是由多种其他图式组成的图式。）
解释二利用图式改善了我们的理解和记忆。现在让我们根据 “倒金字塔”结构来分析一下“柚子”的两种定义方法。两者的导语各是什么？解释一的导语是“柑橘类水果”，导语后面并没有明显的层级结构。根据受众注意力的焦点不同，可能记得的信息因人而异：有的人记住果皮（“皮厚但很软，很容易剥掉”），有的人记住（“从淡鹅黄到红”），有的人则记得多汁与否、感如何。而解释二的导语是“像葡萄柚”，第二段是“超大的”，第三段是“非常厚且柔软的外皮”。
试想过了 6 个月以后，大家顶多也能记得我们故事的导语而已。也是说，解释一使人记得“水果”或者“柑橘类水果”，解释二让人记得“葡萄柚”。很明显，第二个解释要成功得多—这可不是我们贸然做出的主观判断。好了，你这辈子可能碰上的后一场柑橘类水果的心理学探讨在此画上了句号。虽然“柚子”这个概念也许不值得你大费周折，但其中蕴藏的道理却极为关键：图式可以提供有深度的简单信息。
好老师本能地会运用许多图式。举个例子，经济学老师会在课程之初提出很多精炼简约的案例来教授没有任何经济学图式的。“现在我们设，你家种苹果，我家种橘子，周边只有我们两人。设我们想两种水果各吃一部分，而不是只吃自家种的一种水果。那么我们应该交易吗？如果是肯定的，那么我们应该怎么交易呢？”
一开始，先在简单语境下学如何开展贸易。而这些知识反过来又成为所掌握的基础贸易图式。一旦学会，这个图式可以被调用，并在一些维度上拓宽。比如说，你家苹果收成突然变好了该怎么办？我们还是照原来的方式继续交易吗？要回答这个问题，我们可以唤起图式，或者说修正图式，好像我们利用葡萄柚图式打造出了柚子那样。
精彩书评：
建议先读这本书，然后再读这两位作者的行为设计学：零成本改变和行为设计学：掌控关键决策。
——理查德塞勒（richard thaler），2017 年诺贝尔经济学奖得主
这本书说的不是怎么 tick（黏住），说的是人。
——万维钢，物理学家、专栏作者
这本书会帮你梳理创意的核心问题：什么样的观点或创意具有强有力的黏，能被他人牢牢记住？
——院院，馒头商学院联合创始人
tanford gb（斯坦福商学院）。是一本好书——简单、清晰、记得住、好实践。
——彭萦，“改变自己”公众号主创
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