战略运营 战略管理 李青东
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作者李青东
出版社中国财富出版社
ISBN9787504754134
出版时间2014-11
版次1
装帧平装
开本16
页数190页
字数159千字
定价32元
货号xhwx_1201013234
上书时间2024-07-02
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商品详情
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目录：
章战略运营——应对复杂新世界的导航仪
无战略，不品牌
一步走顺，步步皆顺
成长型企业战略系统的三大迷失
战略运营重要的关键点
第二章战略定位——没有重点定位，等于没有战略
定位：制定战略的核心
定位的目的：避开同质化竞争，先占位
战略是方向，定位是取舍
战略定位的五个关键点
根据定位，制定公司的战略节奏
看到更远的未来，创造可持续的竞争优势
第三章战略运营配衬——整合组织，创造协同
根据战略定位建立运营配衬
设计企业的组织机构及构架图
建立员工财富管道，激活骨干团队
员工股权激励的三大法则
……
内容简介：
战略步骤，是为达到的战略目的而采取的有计划的行动，常用于军事或商业项目之中。采取恰当的战略步骤，是实施正确的战争指导的必要条件。个战略步骤走顺了，后续的各个步骤容易多了，会步步相接，环环相扣，从而实现长远的发展。
作者简介：
李青东，企业运营系统建设专家，积分制管理非常不错，品牌课程积分制管理核心研发专家，运营系统方案班核心导师，创成咨询裁，筑企影视ceo，联创投资发起人，北京民族印象连锁董事，书籍积分制管理作者。
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